
TillidsTanken
By Peter Freisner Johansen
Følg TillidsTanken her www.linkedin.com/groups/12726098/
Vært: Peter Freisner Johansen www.linkedin.com/in/peterfreisnerjohansen/


Visk tavlen ren og skab plads til nødvendige investeringer
Ole Fritz Adeler, CEO i rådgivervirksomheden Envidan, sætter ord på vandbranchens enestående rolle i samfundet og behovet for at vaske tavlen ren, når vi skal formulere den nye vandsektorlov
- Ole fremhæver vandbranchen som en vækstbranche, der kræver øgede investeringer og innovation for at løse de stadigt stigende udfordringer. Han pointerer, at vækst i branchen vil skabe muligheder for eksport og skabe flere grønne job.
- Den nuværende økonomiske regulering understøtter ikke innovation eller løsningen af samfundsøkonomiske problemer i branchen. Vigtigheden af at skabe en regulering, der giver plads til innovation og nødvendige investeringer, samtidig med at den er administrativt enklere.
- Hele branchen skal stå sammen om at formulere klare målsætninger og krav til politikerne for at sikre en positiv udvikling i branchen. Behov for at kommunikere branchens betydning tydeligt til politikere og offentligheden.

Tilliden opstår når vi smider rygmærkerne
I Tillidstankens podcast ”Kontrol er godt - tillid er billigere” taler vi denne gang med Karina Topp, adm. direktør i Aarhus Vand A/S og teknisk direktør Jens Brøndum fra entreprenørvirksomheden VAM A/S. De sætter ord på, hvor vigtig tilliden er i det mønsterbrydende koncept – Vandpartner. Et koncept som Favrskov Forsyning og Aarhus Vand står bag, og som VAM A/S er partner i. Ambitionen er, at udvikle fremtidens bæredygtige løsninger på forsyningsområdet gennem tillidsbaserede samarbejder med branchens. Og det virker. Her er Karinas og Jens’ fem hovedpointer:
- Samarbejdet baseret på tillid mellem bygherrer og entreprenører har ført til en reduktion af samlede omkostninger med 30% over de sidste 15 år. Tillid skaber økonomisk effektivitet og projekter med mere kvalitet.
- Det fremmer innovation, da det skaber et miljø, hvor medarbejdere fra forskellige firmaer føler sig inspirerede til at dele og udvikle nye idéer.
- Medarbejderne oplever større trivsel og tilfredshed.
- Medarbejdere "smider rygmærkerne" og arbejder sammen som et team uafhængigt af deres firmaer.
- Aarhus Vand tager lederskab ved at skabe langsigtede 6-årige ramme- og partneringsaftaler, der tilskynder til samarbejde mellem de 13 partnere i konceptet. Det understøtter en kultur af tillid, hvor partnere vælges på baggrund af deres evne til at indgå i disse tillidsbaserede partnerskaber og deres potentiale for at bidrage til fælles udviklingsmål.
Det bryder den traditionelle, konfliktfyldte kultur i byggebranchen, hvilket potentielt kan være en model for fremtidig praksis og samarbejde.
Læs mere om Vandpartner 2.0 her >>> . Du kan desuden Høre Karina Topp tale om fremtidens organisering og struktur i vandsektoren 30. januar 2024 på Forsyningskonferencen på Christiansborg.
Den varer 15 minutter – god fornøjelse.

Kontrol er godt - tillid er billigere
I TillidsTankens første podcast-episode, taler vi med Thorkil Bartholdy Neergaard, adm. dir. i Brønderslev Forsyning og Niels Møller Jensen, tidligere direktør i Herning Vand, om potentialet for Danmark i at vende tilbage til mere tillidsbaserede styringsmodeller. Tillid som faktisk kan føre til øget effektivitet og udvikling.
I første episode kommer vi blandt andet omkring Mark Twain, Wegovy, folkeskolens læringsmål og begrebet ”Vilde problemer”, når vi afdækker begrebet
Niels og Thorkilds hovedpointer i podcasten er at:
- Tillid er blevet en mangelvare i samfundet, og der er behov for at vende den tendens.
- Brug en mere tillidsbaseret tilgang til kontrol i stedet for at stole for meget på regneark og komplekse systemer, som skaber spildtid og mistillid.
- Se på mennesker med tillid, skabe gennemsigtighed i opgaverne, delegere opgaver til dygtige mennesker og lade dem løse dem uden unødig indblanding.
- Tillidsbaserede styringsmodeller og værdier, kan føre til øget effektivitet og udvikling.
Niels og Thorkild opfordrer til en større grad af nysgerrighed og alternative tilgange for at tackle udfordringerne i samfundet. I næste episode vil vi dykke yderligere ned i begrebet og teste tillidens holdbarhed i forhold til lovgivning og ledelse.
Den varer 15 minutter – god fornøjelse.