プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

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前回に引き続き、LayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、LayerXが求めるプロダクト人材や、これからの時代に必要とされるプロダクトマネージャーについて伺います。

第四回では、

・LayerXが求めるプロダクト人材とは

・プロダクトの未来を見据えられる人材とは

・どのような経験を持つ方がLayerXに入社しているのか

・バックオフィス領域のドメインスペシャリストが果たす役割

・優秀なエンジニアに囲まれた環境は、PdMにとってどのようなものなのか

・一つのプロダクトに何名のプロダクトマネージャーが携わっているのか

・入社後、どのようにオンボーディングを進めているのか

・これからどのようなプロダクトマネージャーが活躍していくのか

等についてお話しいただきました。

目の前の市場で勝ち残る機能を作るだけでなく、プロダクトの中長期的な未来を見据え、進むべき方向へ舵を取れるプロダクトマネージャーが、これからますます求められていきます。

「この未来を自分たちが作っていくんだ」という強い意志を持ち、プロダクトの未来に責任を持てる人材を、LayerXは大切にしています。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/040/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に引き続き、LayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、生成AIの進化によってプロダクト開発がどのように変わっているのかについて伺います。

AIが人間の業務を補助する時代から、業務そのものをリードする時代になっていきます。プロダクトのUI・UXや開発スピードが大きく変化する一方で、「価値あるプロダクトを生み出す」という本質にも変化は起きているのでしょうか。

第三回では、

・生成AIの進化によって、プロダクトのUI・UXはどう変わっていくのか

・AIに任せる業務と、人間が最後まで担うべき役割

・AIへの受容度が異なる顧客に、どのように新しい体験を届けていくのか

・開発速度が上がっても「良いプロダクト」が簡単には増えない理由

・AI活用によって、バクラクのプロダクト開発速度が3〜5倍になった背景

・さらなる開発スピード向上の鍵となる「ユーザーインサイトを得られる環境」

・AIから新しい顧客インサイトを得ることはできるのか

・LayerXが考える、経営とプロダクトにおけるAI活用の「資産性」

等についてお話しいただきました。

AIによってコードやプロダクトを生み出すスピードは大きく向上しても、顧客にとって本当に価値のある体験をつくるためには、人間が現場に向き合い、考え抜くプロセスが欠かせません。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/040/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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前回に引き続き、LayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、バクラクシリーズがどのように生まれ、なぜ次々と新しいプロダクトを生み出せるのか、その開発の裏側について伺います。

第二回では、

・バクラクシリーズはどのような考え方で新規プロダクトを生み出しているのか

・100社規模の顧客インタビューからドメイン知識を獲得する方法

・未経験PMやドメインエキスパートが活躍できる組織づくり

・レッドオーシャンでも選ばれるプロダクトを作るために意識していること

・コンパウンド戦略を支える「顧客ファースト」の優先順位とは

・顧客理解を起点にプロダクトを連続的に生み出すLayerX流の開発思想

等についてお話しいただきました。

100社への顧客インタビュー、ドメインエキスパートの採用、そして徹底した顧客ファースト。バクラクシリーズが多くの企業に支持される理由と、LayerXならではのプロダクト開発の考え方が詰まった内容となっています。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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今回はLayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、これまでのキャリアやプロダクト開発への思いについて伺います。

ハードウェアエンジニアからキャリアをスタートし、事業開発、法人営業を経て、現在はプロダクトマネージャーとして活躍されている飯沼さん。業界や職種の垣根を越えてきたキャリアの背景には、どのような意思決定や偶然の出会いがあったのでしょうか。

第一回では、

・LayerXおよびバクラク事業では、どのようなプロダクトを展開しているのか

・ハードウェアエンジニアからソフトウェア業界へ転身したきっかけ

・事業開発や法人営業を経て、プロダクトマネージャーになった経緯

・「PMはエンジニアにしかできない」と思っていた飯沼さんが、実際にやってみて感じたこと

・ものづくりと営業、両方の経験がPdMの仕事にどう活きているのか

・お客様の負を解決したいという「怒りドリブン」のプロダクト開発

等について伺いました。

数時間かけてネジを締めに行っていたハードウェア時代から、わずか15分で不具合を修正するソフトウェアの世界へ。飯沼さんの異色のキャリアと、目の前のお客様の課題に向き合い続けるプロダクト開発の原点に迫ります。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第4回。

質疑応答のコーナーでは、セミナー参加者の皆様からいただいた様々なご質問をもとに、以下のテーマについて語っていただきました。

■AI時代、キャリアプランはどう考える？

■十分な成果を出せていない場合、失敗経験をどう伝える？

■逆質問で、応募先サービスの課題や改善案にどこまで踏み込んでよい？

■「コミュニケーションの良さ」は、採用でどこまで重視される？

■面接官が必ず聞く質問は？「失敗」や「転職理由」から何を見ている？

■「最近良いと思ったプロダクト」を聞く意図とは？

■プロダクトマネージャーは、何に「魂」をかける仕事なのか？

■年齢やキャリアに応じて、候補者への期待はどう変わる？

■強いWillがなく、「今の環境から離れたい」という理由でも転職していい？

■成果をアピールするなら、「小さくても自分が主導」か「大きいが一部を担当」か？

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第3回。

AIの台頭によってプロダクトマネージャーの採用や面接で重視されることがどう変わっているのかを起点に、候補者に求められる「意思」や強み、職務経歴書の見られ方まで、下記のテーマで語っていただきました。

■AIの台頭で、PdMの採用や面接で重視されることはどう変わった？

■AI時代に求められる「良質な意思」とは？

■「AIをやりたい」という志向に、面接官はどんな経験を求める？

■AI時代、ジュニア・シニアの採用はどう変わる？

■AIで職務経歴書を作る時代、面接官は文章から何を読み取っている？

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第2回。

プロダクトマネージャーとしてのレベル感や再現性を、面接官がどのように見極めているのかについて、下記のテーマで語っていただきました。

■成果を語るとき、面接官が知りたい「自分が何をしたか」とは？

■「最大の失敗」を聞くのはなぜ？失敗経験から何が分かる？

■ジュニア・ミドル・シニアの違いは、「視座」や「主語」にどう表れる？

■プロジェクトの背景・仮説・打ち手・結果は、どこまで深掘りされる？

■「明日からこの商品のPdMなら？」即興のケース質問で見ていることとは？

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

2026年7月29日（水）の汐留アカデミーPLUSで開催した「プロダクトマネージャーの面接官の本音」の模様を、全4回に分けてお届けします。

本イベントでは、株式会社TVerの松岡綾乃氏と、Sansan株式会社の川瀬圭亮氏をお迎えし、候補者のスキルや経験をどのように評価しているのか、価値観や志向性をどのように見ているのか、転職理由をどこまで本音で話してよいのか、AIの台頭によって採用の現場はどう変わるのかなど、普段はなかなか聞くことのできない面接官の本音をじっくりと伺いました。

初回は、以下のトークテーマを中心に、カジュアル面談での振る舞いから転職理由まで、面接官が候補者のどこを見ているのかを語っていただきました。

■カジュアル面談、本当にカジュアル？面接官はどこまで見ている？

■面接官が「一緒に働きたい」と感じるのは、どんな候補者？

■自論や偏愛はどう見られる？面接官が惹かれる「オタク的熱量」とは？

■「自分はどうしたい？」面接官が見るWillとは？

■転職理由はどこまで本音で話すべき？納得感のある伝え方とは？

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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大手金融機関からインターネット広告系のベンチャーを経て、スタートアップの10xにプロダクトマネージャーとして転職決定された渡邉さんへのインタビューです。

PMとしての面白みを知った前職から、よりバーティカルな世界でのプロダクトマネージャーを目指した転職活動の中で、

・どんな点を苦労されたのか

・クライス櫻内がどのようなサポートをしたのか

・どのように面接対策を進めていったのか

・転職活動で苦労したポイントや工夫点

・10xを選んだ決め手

・今手掛けている業務や感じられている醍醐味

等をお話いただきました。

特に渡邉さんは転職活動の中でクライスとキャリアの壁打ちをされた上で、すきまバイトを通じて実際の小売りの現場感を確かめに行った・・というエピソードが印象的でした。業界特化型のプロダクトに挑む時のマインドセットなども参考になると思いますので是非聴いてみてください。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

渡邉 柚香氏(株式会社10X/プロダクトマネージャー）

菱沼 史宙（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今回はプロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による、「ユーザー価値」と「事業価値」の両立をテーマに、シニアPMほど重視している「投資対効果」の視点について議論しました。

ユーザー志向だけでは通用しないプロダクトマネジメントの難しさや、若手PMがどのように事業視点を身につけていくべきかについて、具体例を交えながらお話ししています。

以下のような内容になっています。

・ジュニアPMほど「ユーザー」という言葉を使い、シニアPMほど「事業価値」を語る理由

・プロダクト開発は「投資行為」であるというPMの基本視点

・開発投資をどう回収するのかまで考える重要性

・若手PMが事業視点を身につけるためのトレーニング方法

・投資対効果をロジカルに説明できるPMが信頼される理由

・経営視点・投資家視点を持ちながら意思決定する重要性

AI時代だからこそ、単なる作業や知識だけではなく、「何を優先するべきか」「なぜその意思決定をするのか」を語れる力が、PMに強く求められています。

ユーザー理解・事業理解をどう両立していくか、PMとしての本質を考えさせられる内容になっています。

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に引き続きテックタッチの中出さんをお招きして、AI時代にジュニアPMがどうなっていくのか？をディスカッションしていきます。

後半ではジュニアPMがどんな力を伸ばしていけば良いのかに焦点を当てお話を伺っています。明日からの仕事に活かせそうな沢山の示唆がある内容となっています。

第二回では、

・“ジュニアPM”は淘汰されるのか

・どんな力を伸ばすべきで、何をやっていけばいいのか

・AIが台頭しても残るPMの業務とは

・何を意識してAIと付き合っていけば良いのか

等についてお話いただきました。

プロダクト開発の第一線で日々AIを駆使しまくっている中出さんからのリアルなお話は大変参考になりました！

中出さん、ありがとうございました！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中出 昌哉氏（テックタッチ株式会社/取締役CPO/CFO）

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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この大AI時代に、プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのか？ジュニアPMはどうなっていくのか？

前回プロぶれの柳川さん森さんをお招きしてお送りしたトピックを、今回はテックタッチ取締役 CFO/CPOの中出さんをお招きして弊社山本が切り込んでいきます。

第一回は、

・テックタッチ社ではジュニアPdMの採用に変化はあったのか

・一般的にどんなジュニアであれば採用されるのか

・AIによって職種間の垣根とけていく今、求められるスキルの掛け算は

・どのようなAIの使い方が求められてくるのか

等について伺いました。

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中出 昌哉氏（テックタッチ株式会社/取締役CPO/CFO）

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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プロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。

今回は、生成AIの進化によって大きく変わり始めている「PM面接・選考」にフォーカス。

AIで職務経歴書が一定レベルまで整えられる時代だからこそ、企業はどこを見極めようとしているのか。実際に増えているワークサンプルテストや、再現性の見られ方について深掘りしました。

以下のような内容となっています。

・AIで職務経歴書を作る候補者が急増、面接官は何を見るのか

・AIで作った「80点の経歴書」と、人間らしさが出る「100点の経歴書」の違い

・ワークサンプルテストやケース面接が増えている背景

・抽象的な問いに対する「思考プロセス」を企業は見ている

・アドリブ力ではなく、日頃の思考ストック量が面接で表れる

・AI時代の情報収集術、企業研究の変化

・PM面接で頻出する「再現性」とは何か

・成果だけでなく、「意思決定の分岐点」を語れるかが重要

・成功体験だけでなく、失敗経験から何を学んだかも問われる時代

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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プロダクトマネージャー支援チームの山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。

生成AIの急速な進化によって、プロダクトマネージャー採用や転職市場にも大きな変化が起き始めています。

今回は「ジュニアPM・未経験PM採用はAIによってどう変わるのか？」をテーマに、現場で実際に起きている変化や、これから求められる人材像についてリアルな視点でお話ししました。

以下のような内容になっています。

・AIによって変化するPM採用市場、2026年上半期のリアル

・未経験・ジュニアPM転職の難易度は本当に上がっているのか

・企業が「ジュニアを採用する理由」と「採用を絞る理由」

・今後も未経験PMを採用し続ける企業の特徴とは

・AI時代に重要になる「課題発見力」と「意思決定力」

・N1ヒアリングや越境経験など、人間にしかできない価値とは

・「作業者」から脱却し、一つ上のロールへ越境する重要性

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出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の4回目をお送りします。

最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。

最終回は以下のような内容になっています。

・PMトライアングルの三角形の面積を広げ続けることが理想

・他責にしない主体性こそPMの最重要マインド、言い訳を「解決すべき課題」に転換する思考法

・一人で抱え込まず、仲間をリスペクトしてチームで前に進める力とは

・多様なPMバックグラウンド。経理・人事・会計士・コンサルからの転換組も活躍

・採用の絶対条件は「自分事で物事を前に進め、成し遂げた経験」

・AI時代のPMに残るのは人を惹きつける力、エージェントに代替できない情熱と人間関係

AI×SaaS領域では歴史も長く、プロダクト数も圧倒的に多い環境下でどの様にプロダクト開発に向き合うか。廣原さんの長いキャリアから裏打ちされたスタンス・価値観は非常に勉強になります。技術トレンドを追いかけつつも本質の大切さを痛感しました。廣原さん、ありがとうございました！

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の3回目をお送りします。

第三回はマネーフォワードのプロダクト開発におけるより深い部分についてお話を伺いました。

第三回は以下のような内容になっています。

・プロダクトの数は30超。マネーフォワードビジネスセグメントの全体像

・定期サイクルで総合ロードマップを整合、複数ドメイン・複数プロダクト間の調整の実態

・スタートアップ並みのスピードを維持しながら整合性を取るVPoP体制の設計

・「SaaSカンパニーからAIカンパニーへ」、バックオフィスの人手不足をAI活用で解決する

・AIエージェントがSaaSを使うことで業務が回る世界観

・インタビューより「デモ」、顧客の顔色から本音を読み取るPMの顧客理解の流儀

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の2回目をお送りします。

第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。

第二回は以下のような内容となっています。

・マネーフォワードのPM定義は「プロダクトの成功のために何でもする人」

・プロダクトの成功とは「ユーザーへの価値提供」と「ビジネスの成長」の両輪を回し続けること

・企画はボトムアップが基本、ユーザー・市場・法制度の理解から種を見つける

・MVPを定義しスクラムで開発へ、PMが担うチーム組成からリリースまでの全体像

・「ユーザーの後ろに立つ」、自分が経験したことのない業務領域でどう解像度を上げるか

・顧客理解はPMが最後まで自分で責任を負う、EMやマーケとの役割分担の考え方

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

廣原 亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員 ビジネスセグメント CPO/VPoP）

及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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AIの登場は様々な変化を私たちの仕事にもたらしました。その影響は特に若手に多いとされます。プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのでしょうか？

今回はジュニアPMに焦点を当てて、「プロダクトぶれんじゃねぇ。ラジオ」を運営するBASE柳川さん、UPSIDER森さんをお招きし、弊社山本とのディスカッションをお届けいたします。

・PMラダーの崩壊！？

・ジュニアの成長モデルはどうなっていくのか

・積んでおくべき経験

・フェーズによって求められる能力、AIに代替されない仕事とは

・PMの採用基準の変化

などについて話していきました。

最後の「ゲームチェンジが起きている」という言葉に表されるように、劇的な変化が起きる中ジュニアPMはどのような力を身に着けていけばよいのか？を考えさせられる示唆に富むお話の数々でした！柳川さん、森さんありがとうございました！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

柳川慶太氏（BASE株式会社／執行役員 金融事業担当）

森大祐氏　（株式会社UPSIDER／VP of Product / AI事業責任者）

山本航　　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「内定・意思決定フェーズで意識したいポイント」についてお送りします。

リファレンスチェックの実態や見られている観点、そして複数内定や現職残留を含めた最終意思決定の考え方など、転職活動終盤で向き合いたいテーマを中心に二人で話していきます。

・リファレンスチェックとは何か、何を確認されるのか

・リファレンスチェックでよく聞かれる質問の内容

・普段の仕事の中で信頼関係を築いておく重要性

・リファレンスが選考の追い風にも分岐点にもなり得ること

・内定後の意思決定で、まず立ち返るべき転職理由

・プロダクト、条件、一緒に働く人など最終判断で見るべきポイント

・比較表で正解を探すのではなく、自分の選択を正解にするという考え方

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松永 拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「面接見られているポイント」についてお送りします。

実際に選考が進む中でよく聞かれる、お見送り理由や面接で見られている観点をもとに、選考突破のために意識したいポイントを二人で話していきます。

・PM選考で多いお見送り理由の3分類

・思考プロセスや情報の構造化が評価に与える影響

・どこまで自分で意思決定してきたのかを整理して伝える重要性

・カルチャーマッチで見られる素直さ、柔軟性、アンラーニングの姿勢

・転職理由の伝え方次第で生まれる印象の違い

・自分の成長だけでなく、企業や事業への貢献視点をどう伝えるか

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松永 拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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今回はクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動において、意外と見落としがちですが実はとても大事な「準備段階のポイント」についてお送りします。

転職理由の整理や応募社数の考え方、カジュアル面談の活かし方など、選考に入る前に押さえておきたいポイントを中心に二人で話していきます。

・なぜ転職したいのかを言語化する重要性

・転職理由を深掘ることで見えてくる、本当に転職が必要かどうか

・キャリア面談で転職理由を一緒に整理する意義

・応募社数は何社くらいが現実的なのか

・カジュアル面談を情報収集だけで終わらせないための考え方

・企業理解や仮説を持って臨むことで差がつくポイント

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松永 拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に続きGENDA千葉さんへのインタビューをお送りします。

・M&AにPMが関わる理由と具体的な役割

・ツール選定から事業戦略まで、PMIの土台づくりで意思決定スピードを上げる

・経営層と対峙できるPMがバリューアップの鍵になる

・CPO組織を作るための採用と育成

・カオスを楽しめるかどうかが、GENDAのPMに求められる一番の資質

等、よりGENDAならではのプロダクトマネージャー業務の醍醐味についてお伺いしました。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

千葉 俊輝氏（株式会社GENDA CX室 室長/映画.com 取締役 CPO）

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今回から2回に分けてGENDA千葉さんへのインタビューをお送りします。

・「エンタメ」というGENDAの経済圏戦略

・PMとデザイナーが合流、カスタマー体験全体を設計するCX室が生まれた理由

・100円玉を数えていたリアルエンタメ業界に、テクノロジーで切り込む

・「誰が・いつ・何に」を可視化し、顧客IDとデータで経営改善する

・無人化より接客が価値になる、DX化すべき領域とすべきでない領域の見極め方

等についてお話いただきました。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

千葉 俊輝氏（株式会社GENDA CX室 室長/映画.com 取締役 CPO）

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の4回目をお送りします。

最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。

・同社のプロダクトマネージャーに求められる素養

・現プロダクトマネージャーのバックグラウンドや共通する志向

・プロダクトマネージャーの成長のために行っていること

・評価システム

・同社のプロダクトマネジメントにおける醍醐味

「いいものをより多くの方に届けられる」、「スケールあのある事業に携わることが出来る」。Nissay MIRAIQAだからこそ経験することが出来るダイナミックなインパクトが非常に魅力的でした。伊藤さん、中さん、ありがとうございました！

※本コンテンツ内の役職は収録時点のものです。配信時点の役職とは異なります。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/038/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中 元洋氏（Nissay MIRAIQA株式会社/代表取締役社長 CEO）

伊藤 嘉英氏（Nissay MIRAIQA株式会社/取締役 COO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の3回目をお送りします。

第三回はプロダクトマネジメントにあたり、親会社や関連部署とのコラボレーションをどのように行っているのかをお伺いしました。

・事業オーナーとプロダクトマネージャーの関係性

・マーケティングの役割について

・日本生命との協業体制

※本コンテンツ内の役職は収録時点のものです。配信時点の役職とは異なります。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/038/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中 元洋氏（Nissay MIRAIQA株式会社/代表取締役社長 CEO）

伊藤 嘉英氏（Nissay MIRAIQA株式会社/取締役 COO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の2回目をお送りします。

第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。

・プロダクト組織について

・Spotifyモデルに倣う。同社の出自が異なるプロダクト群のプロダクトマネジメントについて

・プロダクトマネジメントのプロセス

・プロダクトマネージャーの役割やドライブをかけているポイントについて

※本コンテンツ内の役職は収録時点のものです。配信時点の役職とは異なります。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/038/

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中 元洋氏（Nissay MIRAIQA株式会社/代表取締役社長 CEO）

伊藤 嘉英氏（Nissay MIRAIQA株式会社/取締役 COO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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今回から4回に分けて弊社顧問及川によるNissay MIRAIQA株式会社 取締役 COO伊藤さん・代表取締役社長 CEO中さんへのインタビューをお送りします。

同社は日本生命グループの新規事業組織として2020年に設立されたデジタルプロダクトスタジオを母体として2025年11月に立ち上がったヘルスケア・子育て関連事業を含む新規事業開発企業です。大手発の同社がどんなプロダクトマネジメントをされているのか？お話いただきました。

・Nissay MIRAIQAの会社紹介

・プロダクトの紹介

・取締役 COO伊藤さん、代表取締役社長 CEO中さんのキャリアヒストリー

・Nissay MIRAIQA流「PoC地獄」の乗り越え方

※本コンテンツ内の役職は収録時点のものです。配信時点の役職とは異なります。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/038/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中 元洋氏（Nissay MIRAIQA株式会社/代表取締役社長 CEO）

伊藤 嘉英氏（Nissay MIRAIQA株式会社/取締役 COO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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新卒から約10年間、BtoCの接客業に従事した後、BtoB SaaSの世界へ飛び込み、

プロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩まれている、

アンドパッドの権頭さんへのインタビューです。

本エピソードでは、

・PdM未経験に近い状態から転職活動を始めて感じた壁

・一度目の転職活動で直面した課題と、活動を中断した理由

・クライス櫻内との壁打ちを通じたキャリアの棚卸し・言語化プロセス

・1年越しの再チャレンジで意識的に積み上げた経験と変化

・ホリゾンタルSaaSから、バーティカルSaaSを志向するようになった背景

・アンドパッドを選んだ決め手

・現在アンドパッドで取り組んでいるプロダクトマネージャーとしての業務と醍醐味

などについて、リアルな経験をもとにお話しいただきました。

特に印象的なのは、1度目の転職活動で得たフィードバックをもとに「何が足りないのか」を明確にし、

約1年間かけて経験・思考・言語化を磨いた上で、再度チャレンジされた点です。

PdMとしてのキャリアに悩んでいる方にとって、多くのヒントが詰まった回になっています。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/voice/022/

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

権頭 康則氏（株式会社アンドパッド/プロダクトマネージャー）

菱沼史宙　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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4回に渡ってお送りしてきたキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビュー。

最終回はより踏み込んだプロダクトマネジメントの組織や、開発プロセス、やりがい等以下についてをお伺いしました。

・キャディのPM組織と体制について

・どんなPMが活躍しているのか。どんなPMが必要なのか

・ラーニングと課題解決が好きな人にはたまらない環境

・グローバル視点でプロダクトをつくることの意味、意義

・フロンティアとしてチャレンジすることで得られるキャリア

非常に難易度が高い業界の課題を解決すべく志高いPMが集まるキャディさんの強さと奥深さが理解できました。白井さんありがとうございました！

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白井陽祐氏（キャディ株式会社／上級執行役員CPO）

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続きキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビューの3回目をお送りします。

・複雑性が高い業界でどのようにロードマップをつくるのか

・長期ビジョンからプロダクト戦略を導き出す

・Value-based pricingについての考え方

・今後同社のプロダクトはどの様なビジョンを描いているか

・日本発グローバル展開で勝ち筋が見いだせる理由

等、同社のプロダクトマネジメントのプロセスから競合優位性、ビジョンまで余すところなくお話いただきました。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白井陽祐氏（キャディ株式会社／上級執行役員CPO）

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に続きキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビューの2回目をお送りします

・キャディで扱えるデータのユニークさについて

・AI化の波と、同社の技術的な取り組み

・事業の変遷とプロダクト進化の歴史

・製造業界特有のドメイン知識をどうキャッチアップするか

・難しくて複雑だからこそ参入障壁が高く、顧客価値にフォーカスできる

等、会社やプロダクト概要、向き合う業界ならではの醍醐味についてお伺いしました。

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白井陽祐氏（キャディ株式会社／上級執行役員CPO）

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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※配信に一部無音箇所があったため、修正版を再アップしました。すでにお聴きいただいた皆さまにはご迷惑をおかけしました。ぜひこちらをお聴きいただけますと幸いです。

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今回から4回に分けて弊社山本によるキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビューをお送りします。

第一回は、

・キャディの事業内容について

・プロダクトの特徴と解決している課題とは

・製造業が抱える課題感について

・製造業をプロダクトで変革する意義と醍醐味

等についてお話いただきました。

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白井陽祐氏（キャディ株式会社／上級執行役員CPO）

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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最終回は、採用が上手くいっている企業が行っている取り組みについて取り上げました。

PMのニーズが増える中で、採用が上手くいっている会社はどんなことをしているのでしょうか？

・現場の本気度について

・重要な発信「量」と「密」

・選考体験の重要性

等について話しています。

候補者の皆様、採用企業の皆様、昨年は大変お世話になりました！

本年もどうぞ宜しくお願いいたします。

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回は候補者目線で1年を振り返りましたが、第二回は採用企業側の目線に立ってPM市場の変化を振り返ってみました。

・増加を辿るPM求人数とその要因

・大企業DX組織のPMニーズ

・基盤、AIプロダクトマネージャーのニーズ

・PM求人の年収レンジについて

・未経験OKの求人推移について

等について話していきました。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今回から3回にわたってクライスPM支援チームの山本と松永が昨年のPM市場を振り返って、様々な切り口のテーマでお送りします。

初回は、昨年有難いことに年間100名を超えた転職支援実績を振り返っていきます。

・レイヤー別の転職支援実績

・決定年収の推移

・採用企業側の採用優先度の変化

・シニアPMに求められる要素

・バラエティに富む転職先

などについて二人で話していきます。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に続きアソビュー株式会社の横峯さんとの対談の4回目をお送りします。

第4回は、アソビューのプロダクトマネージャーがどのような流れで仕事を進めていくのかを深堀しています。

第4回は下記項目をディスカッションしています。

・どこまでを誰が意思決定をしているのか

・各プロダクトマネージャーがどのような流れで仕事を進めていくのか

・大き目のロードマップは存在しているのか

・PdMが関わるステークホルダーについて

・顧客のインサイト調査はどのように進めているのか

・PdMの学習の進め方

・アソビューのPdMのキャリアパスについて

・アソビューではPdMはどのくらいPL責任を持つのか

・生成AI自身がアソビューの競合になるのでは？

・アソビューのプロダクトマネージャーになる魅力とは

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/037/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

横峯 樹氏（アソビュー株式会社/上級執行役員CPO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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前回に続き、アソビュー株式会社 横峯さんとの対談の3回目をお送りします。

第3回は、アソビューにおけるプロダクトマネジメント組織の立ち上げから、

PMの採用・育成、プロジェクト型からプロダクト型への転換、

さらには全体最適を目指す横断連携の実践まで、プロダクト組織づくりのリアルを深掘りしています。

第3回は下記項目をディスカッションしています。

・アソビューにおけるプロダクトマネジメント組織の誕生

・PM不在の状態から、事業責任者兼PMという体制での苦労

・プロダクト組織立ち上げ後のアサイン戦略

・社内からPMを選ぶ基準（忙しさ・ボールを拾う力・やり切るスタンス）

・外部採用時に見るポイント：プロジェクトへの魂の込め方

・プロジェクト型→プロダクト型への転換で直面した壁

・「アウトプットからアウトカムへ」文化浸透の取り組み

・裏方機能の振り返りから生まれた戦略転換

・体験価値を磨くための裏方の重要性と、事業者との伴走体制

・全体最適のための横断連携

・サイロ化からの脱却と、CPO起点の横串マネジメントの強化

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/037/

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

横峯 樹氏（アソビュー株式会社/上級執行役員CPO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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前回に続き、アソビュー株式会社 横峯さんとの対談の2回目をお送りします。

第2回は、横峯さんご自身のキャリアを深掘りしながら、プロダクトマネジメントとの出会い、価値へのこだわり、そしてアソビューのターゲット戦略まで幅広くディスカッションしています。

第2回は下記項目をディスカッションしています。

・エンジニア出身から事業責任者・CPUへと至るキャリアストーリー

・プロダクトマネジメントに惹かれた理由と、気づきの原点

・「裏方予約」立ち上げで掴んだ顧客理解の面白さ

・組織拡大と失敗の経験から学んだ、PMの必要性

・アソビューにおけるビジョン・価値提供の捉え方

・メインターゲットのファミリー層から全世代・インバウンドまで広がるスコープ

・エンタメ・イベント領域への拡張や新規事業の方向性

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/037/

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

横峯 樹氏（アソビュー株式会社/上級執行役員CPO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

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今回から4回に分けて弊社顧問及川によるアソビュー株式会社CPO横峯さんへのインタビューをお送りします。

第1回はアソビュー株式会社から横峯さんをお迎えし、

マーケットプレイス事業から「裏方」事業の誕生、そして旅中（たびなか）領域のDXまで、幅広くお話を伺いました。

第1回目は以下のような内容になっています。

・アソビューの事業概要とミッション「生きるに遊びよう」について

・マーケットプレイス事業と「裏方」に分かれた二つの事業構造

・裏方事業が生まれた背景（アナログ在庫管理の課題・DXの必要性）

・コロナ禍が加速させた旅中（たびなか）領域のデジタルシフト

・旅中の定義とスコープ（宿泊・交通以外の体験領域）

・ホテル内アクティビティなど体験領域の広がりと導入事例

・「体験起点の旅行設計」という新しい旅行の選び方と今後の拡張性

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/037/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

横峯 樹氏（アソビュー株式会社/上級執行役員CPO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き弊社顧問の及川卓也とクライス山本との対談をお送りします

第3回は、

PM採用・転職市場の今後について

・PM転身の背景と出身職種の傾向

・職種別の強み・課題の違い

・学び続ける姿勢と「視座」習得の重要性

・成長を促す環境と挑戦の意義

を深く掘り下げて話しています。

及川による客観的な質問で転職市場の動きを細かく言語化できた特別編に仕上がりました。

また別の切り口で及川との対談企画を実施しますのでお楽しみに！

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き弊社顧問の及川卓也とクライス山本との対談をお送りします

第2回は、

採用現場のリアルについて

・PMニーズの裾野が拡大

・PM採用活動の最前線

・採用がうまくいくケースと行かないケース

・求人要件の変化と勝ち筋

などをディスカッションしています。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今回から特別企画として3回に分けて、「プロダクトマネジメントのすべて」の著者であり、Tably代表、弊社顧問である及川卓也と弊社山本が「PM採用と転職の動向や今後の見通し」についてフリーディスカッション形式で対談した内容をお送ります。

PM採用がますます拡大し、PMのバックグラウンドも多様化が進んでいる中で、AIの普及によりPMに求められる役割や期待値はどの様に変化しているのか？リアルな対談をお届けします。

第1回は、

PM採用・転職市場の動向について下記のテーマを話しました。

・採用企業の動向

・企業規模や業種別の動き

・バックグラウンド別にみるPM転職の変化

及川からの質問に対して、弊社山本がPM採用の現場感や体感値をもって回答するという新しい形式での特別編になっています。

市場感、マーケット感をとらえるのに良いインプットになると思いますので是非聴いていただけたらと思います。

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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コドモン白川さん・重山さんへのインタビュー、最終回は同社が求めるプロダクトマネージャーや醍醐味についてお話を伺いました。

最終回は以下のような内容になっています。

・活躍出来るPdMの3要素

・求められるマインド

・ドメイン知識のキャッチアップ方法

・コドモンでPdMをする醍醐味

最後に白川さんが「コドモンじゃないと解けない課題に向き合う稀有なポジション」と仰っていたのが印象的でした。

業界と共に、社会価値と経済価値を追求し続けるコドモン。余すところなく同社について語っていただいた白川さん・重山さん、ありがとうございました！

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白川 圭太氏（株式会社コドモン/執行役員 COO / CHRO）

重山 由香梨氏（株式会社コドモン/開発本部/プロダクト企画部　部長）

山本 航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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コドモン白川さん・重山さんへのインタビュー、第三回は同社のプロダクトマネジメントについて詳細にお話を伺いました。

第三回目は以下のような内容になっています。

・現在のプロダクトマネージャーの体制

・PMM設置の背景やPdMとの住み分け

・現場理解の仕組みや、課題の優先順位付け

・投資配分の考え方

・「ミッションに向き合う」同社のカルチャー

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白川 圭太氏（株式会社コドモン/執行役員 COO / CHRO）

重山 由香梨氏（株式会社コドモン/開発本部/プロダクト企画部　部長）

山本 航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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コドモン白川さん・重山さんへのインタビュー、第二回はコドモンが相対する保育現場の課題や、同社の今後のビジネス展望について詳しくお話を伺いました。

第二回目は以下のような内容となっています。

・保育現場の課題

・コドモンの現在のプロダクト体系と、マルチプロダクト化に向けた3つの方向性

・マネタイズの難しさや工夫点

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白川 圭太氏（株式会社コドモン/執行役員 COO / CHRO）

重山 由香梨氏（株式会社コドモン/開発本部/プロダクト企画部　部長）

山本 航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今回は社会価値と経済価値を追求する株式会社コドモンから執行役員 COO / CHROの白川さん、開発本部／プロダクト企画部部長重山さんをお迎えし、事業とプロダクトの両側面から同社のお話を聞いていきます。

第一回目は以下のような内容になっています。

・コドモンの事業概要

・プロダクトの提供価値や機能

・マネタイズの仕組み

・「業界とともに良くなっていく」。中長期的にお客様とリレーションを築きサステナブルな成長を続ける同社のビジネス

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

白川 圭太氏（株式会社コドモン/執行役員 COO / CHRO）

重山 由香梨氏（株式会社コドモン/開発本部/プロダクト企画部　部長）

山本 航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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大手の教育系企業のプロダクトマネージャーから、SmartHR社のプロダクトマネージャーに転職決定された安部さんへのインタビューです。

より意思決定のスピードが早く、プロダクト開発のレベルアップを目指せる企業を探していた中で

・どんな点を苦労されたのか

・クライス櫻内がどのようなサポートをしたのか

・どのように選考企業を絞り込んでいったのか

・転職活動で苦労したポイントや工夫点

・SmartHRのタレントマネジメント領域を選んだ決め手

・今手掛けている業務や感じられている醍醐味

等をお話いただきました。

特に安部さんは大手企業でプロダクト組織のマネジメントをご経験された上での今回の転職チャレンジだったため、SmartHR社の難易度高い選考をどの様に突破されたのか？は参考になるお話も多いかと思います。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/voice/021/

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

安部 亨氏（株式会社SmartHR/プロダクトマネージャー）

菱沼 史宙（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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4回に渡ってお送りしてきた株式会社ログラス執行役員CPO斉藤さんへのインタビュー。

最終回はより踏み込んだプロダクトマネジメントのプロセスや、やりがい等以下についてをお伺いしました。

・質の高い仮説を作るための秘訣

・デザイナーやエンジニアなど各メンバーのケイパビリティを活かしたチーミング

・プロダクトマネージャーのバックグラウンドや、活躍する人材

・同社におけるプロダクトマネージャーのやりがい

最高の仲間と最高難易度の課題にチャレンジするという斉藤さんの言葉に、人材のブラックホールとも謳われ、優秀な人材が集まる所以が理解できました。斉藤さんありがとうございました！

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/036/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

斉藤 知明氏（株式会社ログラス/執行役員CPO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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前回に続き株式会社ログラス斉藤さんへのインタビューの3回目をお送りします。

・プロダクトマネジメント体制

ーPdMの人数

ー生成AIがプロダクトマネジメントにもたらす変化

ー事業ごとのスモールチーム

・新規プロダクトの開発プロセス

・既存プロダクトの開発プロセス

等、同社のプロダクトマネジメントにプロセスについて余すところなくお話いただきました。

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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます

https://www.kandc.com/eng/interview/036/

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

斉藤 知明氏（株式会社ログラス/執行役員CPO）

及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm