
稼ぐ社長の脳内見学ツアー
By 安田佳生・柳澤大介
安田佳生は境目研究家を名乗り「おバカな人ほど儲かる時代が来る」と断言する変わり者。
ある意味真逆な思想を持つ二人が、世の中の様々な経営戦略について独自の視点から意見を述べ合う番組です。
◾️番組へのご意見ご質問はこちら→https://forms.gle/McLvzdB5FLtfMTAG6
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【第55回】社長の悩みは誰に相談するべきか?
社長が抱える苦悩というと、誰にでも相談できるような話ではなかったり、相談したところで解決策がハッキリすることでもないイメージですよね。助けを求める相手自体に悩んでしまいそうですが、2人はどうしているのでしょうか?後半には公開お悩み相談も!どうぞお楽しみください。
-稼ぐ社長の脳内見学ツアーは毎週火曜日、朝6時の配信です-

【第54回】労働と経営の境目はどこにあるのか
雇われているわけではないが、時間を投じて働いているという意味では“自認・労働者”だという安田さん。「儲かる仕組みを作ること=経営」ですが、マイクロ法人では社長自ら現場で動くことも必要です。労働&経営の枠組みを脱して事業づくりに専念するにはどうすれば良いのでしょうか?是非お聴きください!
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【第53回】人脈は作るものか?自然にできるものか?
仕事で取得した名刺などの個人情報は会社の資産ですが、SNS時代の今は各々が繋がりを持ち続けることが当たり前。これらのゆるい関係性を少しずつ育ていくには手間をかける必要があります。出会いのハードルが下がったからこそ力を入れたいネットワーク作りについて話しました、是非お聴きください。
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【第52回】お金儲けが大好きな私たち
40代後半で人生の週末を意識し「境目研究家」になり、年収に上限を決めて仕事をセーブする生活を始めた安田さん。しかし60歳を超えて「死ぬ直前に人生最高年収を記録してみたい」と考えるように。お金を使うことには興味が薄い2人の稼ぐモチベーションはどこにあるのでしょうか?是非お聴きください!
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【第51回】40億の倒産は今でも資産になっているのか?
かつて一世を風靡したワイキューブの倒産から15年。会社が潰れて以降は「ワイキューブ創業者」とは名乗らず、今となっては大きな失敗は「烙印」だと語る安田さんの真意とは?この番組だからこそ切り込めるド直球な質問をぶつけてみました、どうぞお楽しみください!
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【第50回】能力は使い方次第でカネになる
AIが仕事を代替してくれるようになると、人の能力は不要になるのでしょうか?一方で、それが仕事になると思っていなかったことで稼げるようになる場合もあります。単純作業はAIに任せて、自分自身の一芸を活かしたエンターテイメントに挑戦していくことの重要性を見直しました。是非お聴きください!
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【第49回】ブランドへの投資は無駄金なのか?
会社のブランドを確立させれば熱烈なファンがつきやすいですが、投資した分を回収するまでには時間がかかります。費用対効果のわかりにくい領域なので「1円も無駄にしない経営」では後回しにされがちなブランディング。中小企業が持つべき心得をお話ししました、是非お聴きください!
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【第48回】紹介営業が苦手な理由
「紹介営業は濡れ手に粟!」と喜ぶ人の方が多いはずですが、どうにか避けたいと考えるほど苦手だという安田さん。自分のことをよく知らない相手に売り込みをしたくないからこそ、相手が自分に興味を持ってくれる状態を作ることに力を入れてきたそうです。ひと癖あるけれど筋の通った安田節を本日もお楽しみください!
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【第47回】競合からのリプレイスと新市場開拓どちらを攻めた方が良い?
競合他社を追いかけて値下げ提案をしていくのは泥沼化への第一歩。勝ち筋のあるマーケットを開拓するにはどうすれば良いのでしょうか?遡ること20年、「新卒採用なんて考えていない」会社に新卒採用サービスを提案し続けた安田さんのストーリーをお話しします。是非お聴きください!
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【第46回】マイクロ法人の収益アップパターン
どんなに魅力的だった商品も時が経てば必ず下火になります。独立して15年、常に新商品を開発しながら売上・利益を伸ばし続けてきた安田さんが「しがみつくことなく、価値の高い商品へ入れ替えていく」ことの重要性を語ります。マイクロ法人に必要な、商品の寿命を見越した攻めの姿勢、是非参考にしてください!
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【第45回】社長ラジオ株式会社を立ち上げました!
経営者にとって集客や採用のための「情報発信」は必須のスキル。そうは言っても発信だけし続けて反響がないと継続するのが辛くなってしまいます。そんなときにオススメなのが参入企業の少ない音声メディア!ブランディングに興味のある経営者さん、是非お問い合わせください。
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【第44回】会社員と自営業。本当に稼げるのはどっち?
そんなに優秀なのに、労働時間・休日・収入・仕事内容まで全て会社の言いなりで良いんですか?確実に稼げる道はそこにあるのに、踏み込む勇気が出ないなんて勿体無い。独立した方が稼げる会社員の特徴に当てはまる人は、まずは副業から挑戦するのもオススメですよ!
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【第43回】情報は質が大事?それとも量が大事?
Claudeを使いこなそうと独学に励むも、結局「何が分からないのかも分からない」ことになりプロを頼った柳澤さん。量をこなさないと質の良し悪しが見抜けない?質の伴わない量は無駄?“卵が先か鶏が先か”にも思えるこの問いを安田さんが一刀両断!どうぞお楽しみください。
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【第42回】士業事務所が儲からないワケ
安定と高収入の代名詞といえば国家資格!しかし実際は資格のいらない“コンサルタント”の方が稼いでいるなんて現実も...。稼げるか・稼げないかは一体何で決まるのでしょうか?資格取得をゴールとせず、商売を成功させる秘訣を考えました。是非お聴きください!
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【第41回】営業はアートか?サイエンスか?
マーケティング(集客・ブランディング)は科学できても、顧客折衝はやはり職人技でしょうか?最初から営業ができる人はいませんが、続けていくうちに力がつき好きになっていく奥深い仕事のように思います。営業に苦手意識がある状態から始まった2人の結論を是非お聴きください!
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【第40回】社長に必要なのは楽観?それとも不安?
会社員時代は休みの日でも仕事のことが頭から離れず不安に苛まれていたという柳澤さんですが、社長になってみると鈍感力が高まったのか楽観的になってきたそうです。楽観的でないと事業を起こせわけがないと言う安田さんも、不安がゼロというわけではありません。昔話に盛り上がる2人の対談を是非お楽しみください!
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【第39回】外注するほど自分の時給は上がっていく
「若いうちはがむしゃらに働け!」とは言いますが、時間は有限なので稼ぐためには時給を上げないといけません。外注=費用といいうイメージもあるかもしれませんが、同じ時間でより大きな売上を生む仕組みを作ることは非常に重要です。1人で抱え込んでしまい売上の伸び悩みに直面している方、是非お聴きください!
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【第38回】なぜお金持ちは、お金の話をしないのか?
20-30代は「何歳までに年収〇〇万円」などとお金を基準に将来を考えている人が多いように感じますが、30代中盤以降や管理職、稼いでいる人になると収入に関する話題がパタっと止みます。わざわざ話すことでもないと言ってしまうとそれまでですが、“お金”というステータスの扱い方について雑談して見ました。
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【第37回】BtoBとBtoC、財布の紐が緩いのはどっち?
個人消費の趣味や“ついで買い”は財布の紐が緩まることが多く、生活必需品となると「できるだけ安いもの」を選んでいませんか?一方で法人取引の場合は「利益」というシビアな視点が求められるかと思いきや、人間関係次第で大きな金額が動きやすいシーンも珍しくありません。マイクロ法人が狙うべきはBtoB!消費行動やビジネスモデルの違いを深掘りします。
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【第36回】若いうちはガンガン働け!の真実
働きまくって経験を積むのか、遊びまくって見聞を広めるのか。生涯年収を上げたい場合に皆さんはどちらの過ごし方を選びますか?どんな人生の1分1秒にも“全くの無駄”はありませんが、自分のタイプを見極めて最低限の「型」は身につけるべきです。稼げるようになりたい人へ、パーソナリティ2人からの提言をお届け。是非お聴きください!
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【第35回】努力は本当に報われるのか?
生まれ持った才能や環境があれば努力せずとも成功できる?努力しない人に成功は訪れない?“正しい努力”ってなんだろう?色々な人が様々な例え話とともに語る定番のテーマですが、「何一つ努力をしたくない」と思いながら30代までを過ごした境目研究家・安田さんはどんな結論に辿り着いたのでしょうか。是非お聴きください!
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【第34回】リクルートを見習ってはいけない
リクルートグループといえば、現場社員のアイデアから新規事業がどんどん立ち上がる活気ある会社のイメージ。「自分もあんな会社を作るぞ!」と憧れる社長も多いと思いますし、安田さんも昔はその一人でした。しかし実際には普通の中小企業が真似をしようなんて思っていい組織ではありません、失敗談から得た教訓をどうぞお楽しみください!
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【第33回】社長は何を優先して仕事をするべきか
経営者が最大化すべきものは「お金」「時間」「自由」のうち、一体どれでしょうか?社員を雇っているかどうかでも答えが変わりそうな問いですが、お互いマイクロ法人のパーソナリティ2人は同じ回答になりました。会社が苦しい時でも「これだけは大切にした」という実体験をお話しします、是非お聴きください!
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【第32回】自分の市場を手に入れよう
「商品さえ作れば売れる」なんてことはありません。他人の土俵で振り回される下請け構造から抜け出すには、「自分の市場」を持つことが大切です。市場があるからこそ集客が生まれ、集客できる市場は自社商品だけでは成り立ちません。どんな規模の事業でも絶対に抑えるべきビジネスモデルの本質を語りました!是非お聴きください。
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。

【第31回】社長が頑張る会社vsサボる会社
「社長は現場に出るな」「余裕があるくらいでちょうど良い」なんて意見もあると思いますが、実際はどうなのでしょうか?マイクロ法人であれば社長もしっかり働かないといけませんが、"何を頑張ってどこをサボるか?"も大切です。ルノアールに1日籠っていたこともあるという安田さんの体験談から導かれた結論は必聴です!
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。

【第30回】はじめます!マイクロ法人・経営研究会
「コンサルティングは商品化できない」と思っていませんか?安田さんから柳澤さんに代表を交代した新体制のブランドファーマーズインク(BFI)が手がけるマイクロ法人・経営研究会 では、事業の仕組み化を各分野のプロが伴走します。売り上げ1,000万円
規模で“1人の限界”を感じている社長の皆さん、是非お問い合わせください!
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。

【第29回】ブランディングにおける短所の見せ方
会社として、あるいは個人として、セルフブランディングは大切です。強みや実績をアピールするのも大事ですが、評判の良い人が少ししくじっているときにグッと惹き込まれるという柳澤さん。安田さんには共感や信頼を得るための「弱みの配分」に鉄板比率があるそうです!自分のブランド力で勝ち抜きたい方々、是非お聴きください。
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。
https://brainswitch.studio/program-sat.html

【第28回】やりたいことは「見つける」ものか「やってから決まる」ものか
好きなことを仕事にできる時代、皆さんはどうやって今の仕事を選びましたか?子供の頃の夢を叶え、憧れの職業の第一線で活躍できている人は少ないですよね。嫌いだった「営業」を20年続けてきた柳澤さんもその一人。自分の居場所や役割と出会うためには、まず⚪︎⚪︎が大事です。是非最後までお聴きください!
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。
https://brainswitch.studio/program-sat.html

【第27回】年収の上限を決めることのメリット・デメリット
自分の報酬を自分で決めるのが社長。お金はあればあるほど良いと思っていた若い頃、稼ぎが安定してきたのに物欲が薄れてしまった今、働くほど稼げるけど休みは必要ないのか...?常にバランス感覚を求められる問いに、2人がどう向き合っているのかをぶっちゃけトークしました!是非お聴きください。
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。

【第26回】クレーム対応は「論理的解決」vs「まずは謝る」どちらが正解か
稼ぎに直結するクレーム対応。安田さんはトイレに隠れて逃げたくなるほど嫌いだったそうですが、ドラマのような恐怖体験を乗り越えて今は“正解”を見つけているそうです。クレームを出す側・受ける側、どちらの立場も最近経験したという柳澤さんの実話とともに社長がやるべきクレーム対応の極意を紹介します。是非お聴きください!
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1話〜24話は以下よりお聴きいただけます。

【第25回】新番組の案内。これからどんな番組にしていくのか。
社長の頭の中、覗いてみたいと思いませんか?この番組ではメディアにはあまり登場しない「知る人ぞ知る」すごい社長に焦点を当てて、どのように稼げるようになったのかを紐解いていきます。初回はパーソナリティー2人が番組のコンセプトをご紹介、これからどうぞよろしくお願いします!
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