
De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groei
By Lobster Company
De podcast hoort bij het boek De strategie van de kreeft. Deze bestseller is winnaar van de PIM Marketing Literatuur. Adviseurs van Lobster Company nemen de interviews af.
#veranderen #vernieuwen #leiderschap #strategie #innovatie #groei

De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeiSep 07, 2024

#72 Marco Derksen - Digitale Transformatie
Marco Derksen neemt ons mee in de wereld van de digitale transformatie en AI als kickstarter daarvan. De focus ligt op de uitdagingen en mogelijkheden die deze ontwikkelingen maatschappelijke organisaties bieden, zoals voor de politie en in de zorg.
Marco is strateeg, docent en ondernemer op het gebied van digitale transformatie en de impact van technologie op maatschappelijke organisaties.
Marco gaat tijdens het gesprek in op o.a. de volgende vragen:
- Wat is eigenlijk het verschil tussen digitalisering en een digitale transformatie?
- Hoe gaat AI hier een rol in spelen en wat betekent dit voor ons mensen en het vertoonde leiderschap?
- Hoe organiseren maatschappelijke organisaties noodzakelijke veranderingen en vernieuwingen via een ambidextere (tweehandige) manier van werken?
Een superboeiend gesprek voor iedereen die midden in een digitale transformatie zit, of aan de vooravond hiervan staat.
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De digitale transformatie draait om het opbouwen van 'vermogens':
https://youtube.com/shorts/_VfJNkfIocE
AI als katalysator voor de digitale transformatie:
https://youtube.com/shorts/onaBmN96hes
Digitalisering of digitale transformatie?

#71 Arno Hoogenhuizen - Lendahand
Armoede bestrijden in opkomende landen door te investeren in mensen en bedrijven. Dat is de missie van LendaHand. Lendahand is een innovatief crowdfundingplatform dat zich richt op het creëren van impact door te financieren in ondernemers in ontwikkelingslanden.
Lendahand is al 12 jaar actief, en CEO Arno Hoogenhuizen deelt openhartig zijn visie op de groei van het platform. Hoe zorg je ervoor dat je de balans behoudt tussen het intrinsieke willen ondersteunen van ondernemers in verre landen en tegelijkertijd oog houden voor de wensen en behoeften van de financiers van deze ondernemers? En kun je de ondernemer het beste ondersteunen via een directe financiering? Of juist indirect, via een lokale impactbank?
Arno vertelt over deze dilemma's, waarbij zijn ideeën - zonder er weet van te hebben - perfect aansluiten bij de lijfspreuk van de kreeft: Kracht door kwetsbaarheid!
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
Een website pagina vol met 'tekortkomingen':
Meer personeel betekent niet meer omzet:

#70 Geert-Jan Zandbergen – Bolletje
Een kijkje in de keuken van Bolletje. Lef om te groeien: prima. Maar hoe kies je het juiste moment? Hoe lang moet je een gekozen strategie vasthouden, hoe merk je dat het tijd is om het pantser af te werpen? En wat vraagt zo’n vernieuwing van een team dat juist héél robuust een gekozen koers wist aan te houden? Geert-Jan Zandbergen, Commercieel Directeur bij Bolletje deelt zijn ervaring met het vasthouden en het loslaten van strategische keuzes.

#69 Peter Maes - Koppert
Maak kennis met Peter Maes, de Chief Strategy Officer bij Koppert. Koppert is een toonaangevend bedrijf dat duurzame oplossingen biedt voor gewasbescherming en natuurlijke bestuiving, met behulp van biologische bestrijdingsmiddelen en nuttige insecten.
Leer meer over de purpose en de transformaties van dit innovatieve bedrijf in de wereld van gezonde voeding. Peter vertelt vol enthousiasme over de rol van kernwaarden, de bezieling in het bedrijf en de kreeft metafoor binnen Koppert.
Niet verder vertellen, maar dit is misschien wel één van de boeiendste gesprekken van het afgelopen jaar ;)
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
Kernwaarden die niet onderhandelbaar zijn: https://youtu.be/jsxpMp2UJXc
Waardecreatie laat de schoorsteen roken:

#68 Maarten Reijgersberg - RAUWcc

#67 Monica Melis - Dura Vermeer Infra Milieu
Nederland schoon, dát is het streven van Dura Vermeer Infra Milieu. Dit realiseert het bouwbedrijf door in het hele land bodemverontreiniging van klein tot heel groot en eenvoudig tot complex uit te voeren.
In deze aflevering gaan we in gesprek met Monica Melis, de directeur van Dura Vermeer Infra Milieu. Monica weet met succes het belang van samenwerking met alle betrokkenen in het bouwproces centraal te zetten.
Dit is in de traditionele bouwwereld een veranderproces dat niet zonder slag of stoot van de grond komt. Luister naar het gehele gesprek om je bewust te maken van ale noodzakelijke ingrediënten voor een succesvolle samenwerking met al je stakeholders.
Bekijk hier video-fragmenten van het interview: Wie wil er nu niet samenwerken??
Jij van de opdrachtnemer, ik van de opdrachtgever.

#66 Rob Haans & Jan Theunissen - De Alliantie
Directeur bestuurder Rob Haans en innovatiestrateeg Jan Theunissen van woningcorporatie De Alliantie vertellen hoe zij omgaan met uitdagende veranderings- en vernieuwingsopgaven.
In een tijd waarin woningnood en de druk om te verduurzamen toenemen, wordt het ook pijnlijk duidelijk dat traditionele werkwijzen niet langer volstaan. Verneem hoe De Alliantie baanbrekende strategieën ontwikkelt om deze enorme uitdagingen het hoofd te bieden en een toekomstbestendige woonomgeving te creëren voor haar huurders.

#65 Marieke Aantjes & Fleur Pullen - Ynnovate
Innovatie in de publieke sector: een rijke bron van inspiratie en lessen voor elke innovatie-uitdaging. Marieke Aantjes en Fleur Pullen, eigenaars van Ynnovate, delen hun ervaring van bijna 15 jaar innovatie in de complexe wereld van overheid, onderwijs en zorg.

#64 Ron Bavelaar - Univé
Hoe krijgt Univé, een traditionele verzekeraar met maar liefst 100 fysieke winkels in dit tijdperk van digitale transformatie het in vredesnaam voor elkaar om de concurrentie aan te gaan met alle online aanbieders? Verzekeringszaken regel je toch gewoon thuis, achter je laptop of mobiel? Vandaag vertelt Ron Bavelaar, voorzitter Raad van Bestuur Univé hoe deze unieke coöperatieve verzekeraar ook vandaag de dag zo succesvol kan zijn.
Ron gaat daarbij dieper in op de thema's digitalisering en verduurzaming. Ook spreekt hij over de brede maatschappelijke taakopvatting van Univé en over winst waar je blij van wordt. Dit is een podcast met 100% 'smile on your face'-garantie!
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
Alles wat ik doe, moet 'Daan-proof' zijn:
https://youtube.com/shorts/LOSwqm6Tk3s
Straffen of belonen bij verduurzaming:
https://youtube.com/shorts/x6OWLU1px4s
De cirkel rond maken bij asbest daken:

#63 Maartje van Schagen & Peter Aalbers - Simac
Hoe maak je de waarde van je dienstverlening zichtbaar wanneer deze 'onder de motorkap' plaatsvindt? CEO Maartje van Schagen en de COO, Peter Aalbers van Simac IT NL vertellen openhartig over de transformatie waar dit familiebedrijf van IT-diensten en -oplossingen midden in zit.
- Hoe durf je de focus te leggen op alleen die diensten waar je voor je klant écht het verschil kunt maken?
- Hoe kun je samen met je concurrenten het vertrouwen opbouwen om niet te vechten voor je eigen taartpunt, maar om de gehele taart te vergroten?
- En hoe neem je je medewerkers mee in een noodzakelijke professionaliseringsslag van het bedrijf?
Een open en eerlijk gesprek, waarin net als in 'De strategie van de Kreeft' de kracht voortkomt uit de getoonde kwetsbaarheid.
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De taart groter durven maken:
https://youtube.com/shorts/HjQlpgIwnBs
De Uitdagende Balans van Leiderschap:

#62 Martijn van de Weijer – Arriva
Martijn van de Weijer, director business development bij Arriva geeft een kijkje in de innovatiekeuken van openbaarvervoersbedrijf Arriva. Een bedrijf dat grote innovaties en stapsgewijze vernieuwing combineert. Martijn benoemt voor Arriva vijf versnellers voor innovatie. Arriva staat met de voeten in de klei, ze zien en horen iedere dag wat de reizigers willen. Het proces begint iedere 24 uur opnieuw. Als iets niet lukt, is er morgen weer een kans. Arriva is echt een doen club en lost graag problemen op, ook die van een ander. De basis voor innovatieversneller nummer vier – samenwerken. En tenslotte de periodieke aanbestedingen zorgen voor momentum voor innovatie.
In deze podcast geeft Martijn mooie voorbeelden van innovatie door slim gebruik te maken van de krachten van de eigen organisatie en van expertise van buiten. Het belang van goed nadenken wat je direct in de lijn doet en wanneer het nuttig is om innovatie apart te organiseren. Zijn les is dat misschien wel de belangrijkste waarde van een aparte innovatieclub is dat je daar in het klein de fouten kunt maken die de grote organisatie niet meer hoeft te maken.

#61 Thomas van Hemert - NewForrest
Spectaculaire groeicijfers in stabiele markten? Met de volle focus op een cultuur van extreme productkwaliteit kreeg CEO Thomas van Hemert het voor elkaar bij Johma en nu bij Kwekkeboom, één van de merken van NewForrest.

#60 Maartje Brans - Alliander
Maartje Brans, directeur innovatie bij netbeheerder Alliander spreekt bevlogen over de immense uitdagingen in de transitie in het energiesysteem waar we nu als maatschappij middenin zitten.
En over de rol van een directeur innovatie die het elektriciteitsnet wil 'stretchen tot de max' bij een netbeheerder waar veiligheid en leveringszekerheid diep in het DNA gegroefd staan.
Ook leuk, Maartje is fan van ons boek 'De Strategie van de Kreeft', dus we lopen in deze podcast alle lichaamsdelen van de kreeft langs die symbool staan voor de verschillende onderdelen van het vernieuwingsproces Echt een dikke, dikke aanrader, deze podcast!
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De immense opgave:
Iedereen is op zijn eigen postzegel zijn eigen probleem aan het oplossen...
Moet een netbeheerder zich eigenlijk bezighouden met gedragsverandering van consumenten?

#59 Pepijn Duijvestein - regeneratieve businessmodellen
Pepijn Duijvestein is bevlogen om de urgentie van echte duurzaamheid onder de aandacht te brengen. Hij staat voor een regeneratieve economie. Een gesprek over grote uitdagingen maar vooral over het zien en benutten van kansen, samenwerken en resultaten halen door te doen! Over trots zijn op kleine stappen én durven om radicaal te zeggen dat dit niet voldoende is.
Rode draad in deze podcast: anders denken en doen wat je zegt! Niet alleen praten over maar zelf een regeneratief product maken en verkopen. De BINAS aanpassen om de volgende generatie die kennis geven die wij nu pas hebben. Loyaal zijn aan je klanten zodat klanten loyaal worden aan jou.
Centrale boodschap - duurzaamheid is geen keuze maar een voorwaarde om te overleven. Een podcast die je zowel ongemakkelijk maakt als hoop biedt.

#58 Renske Verbeek - Stadsgehoorzaal & Kroepoekfabriek
Renske Verbeek is directeur-bestuurder van de Stadsgehoorzaal en de Kroepoekfabriek, het theater en het poppodium van Vlaardingen.
Renske vertelt met 100% drive over de reis van traditionele podiumkunst naar een podium voor het verhaal van de stad, vol mooie en diverse professionele voorstellingen, maar ook wekelijks volop plek voor talenten en behoeftes uit de stad.
En daarmee ook over de transitie van een plek voor de happy few naar een situatie waarin iedereen voordeel kan halen uit het theater. Waarbij het theater van ons allemaal is.
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De kracht van samenwerken:
De Ja-knikkers:

#57 Rob Baan - Koppert Cress
Luister naar Rob Baan, CEO van tuindersbedrijf Koppert Cress in het Westland. Een superinnovatief bedrijf dat in 2016 is uitgeroepen tot het meest duurzame bedrijf van Nederland.
Koppert Cress is een teler van natuurlijke, innovatieve ingrediënten, die restaurant chefs kunnen gebruiken om de smaak, geur en presentatie van hun gerechten te intensiveren.
Rob vertelt naast over zijn 25-jarige reis bij Koppert Cress ook over het imago van de Nederlandse tuinbouw en het belang van gezonde voeding. Echt een man with a mission!
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De toekomst heeft haast:
https://youtube.com/shorts/2JK6-Ri1zi0
Een boete voor broccoli:
https://youtube.com/shorts/-nAGcPWWQpQ
Met kwijl in de mond:

#56 Danny Mullenders - Daarom doen ze dat!
Kijk voorbij gedrag en begrijp waarom mensen doen wat ze doen. Want wie psychologisch slim wordt, neemt uiteindelijk betere beslissingen op de werkvloer. En is ook beter in staat om veranderings- en vernieuwingsinitiatieven in goede banen te leiden.
Danny Mullenders, ontwikkel- en organisatiepsycholoog, personal en teamcoach en bestseller auteur van de boeken ‘daarom doen ze dat’ en ‘laat je niet kiezen’ laat in deze aflevering zijn licht schijnen op de ontwikkeling en groei van mensen, de zin en onzin van persoonlijkheidstesten en de cruciale rol van empathie om mensen in beweging te zetten.
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De zin en onzin van kleurentesten:
De lat voor de ander ligt hoger:

#55 Coen de Ruiter - Greenchoice
Coen de Ruiter, algemeen directeur van Greenchoice, vertelt over de energietransitie en wat dit betekent voor een energieleverancier. Hoe zorg je dat je klanten actief in beweging komen bij de verduurzamingsopgave? En hoe voorkom je, met alle goede intenties als missiegedreven energieleverancier, dat je te duur wordt voor klanten?
Coen vertelt over hoe hij de transitie van energieleverancier naar een platformorganisatie binnen Greenchoice samen met collega’s en netwerkpartners vormgeeft. Ik beloof je, dit is écht een podcast waar je positieve energie van krijgt!
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
Waarom de eerste stap de belangrijkste is:
Versnellen? Je moet het niet allemaal zelf willen doen:
Elke stap telt!

#54 Marielle Sijgers - Seats2Meet
Door werkplekken aan te bieden in ruil voor kennis bouwt Seats2Meet al 20 jaar aan een actieve en inspirerende community waarbij onverwachte ontmoeting en samenwerking centraal staan.
Een mooi moment om samen met mede-oprichter Marielle Sijgers terug te blikken, maar ook vooruit te kijken. Hoe is het disruptieve businessmodel van Seats2Meet ooit ontstaan en stormachtig gegroeid. En welke impact heeft Corona gehad?
Marielle vertelt ook dat zij de Seats2Meet principes nu ook wil toepassen binnen de wereld van wonen. En welke uitdagingen daar allemaal bij kijken. Een mooi en eerlijk gesprek met een rasechte vernieuwer!
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
De disruptive bypass:
Het Seats2Meet netwerk opschalen:

#53 Rodney van den Hengel - Heilige Boontjes
Wat krijg je als een agent en een ouwe boef besluiten dat re-integratie beter, duurzamer en vooral leuker kan? Dan krijg je Heilige Boontjes en wel het soort waarvan je straffe bakkies troost kan zetten.
Rodney van den Hengel startte samen met Marco Den Dunnen in 2015 Heilige Boontjes met als doel kwetsbare jongeren hun leven weer zin en inhoud te geven.
Ik beloof je, dit is de meest authentieke, recht-door-zee podcast die je misschien ooit zult horen. Zet je schrap voor een aflevering onvervalste storytelling van de bovenste plank!
Kijk hier naar video-fragmenten van het interview:
Wie werkt er bij Heilige Boontjes?
Wie is de klant van Heilige Boontjes?

#52 Loulou Nekkers - scenarioplanning
“Voorspellen is lastig, zeker als het de toekomst betreft”. Loulou Nekkers, Future Strategist bij Futureconsult, helpt organisaties meer grip te krijgen op hun toekomst. In deze podcast geeft zij heerlijk down to earth inzicht in de beschikbare tools voor future foresighting, zoals scenarioplanning en het 'drie horizonnen'-model.
Mis deze podcast niet als jouw organisatie zich in een dynamisch speelveld bevindt en je gestructureerd de blik naar buiten wilt richten!
Bekijk hier een video-fragment van het interview:

#51 Steven Ras - ICTRecht
Steven Ras, oprichter en CEO van ICTRecht adviseert met een team van meer dan 180 specialisten haar klanten op het snijvlak van recht, security en tech.
Steven begon tijdens zijn studietijd als een echte internetondernemer op de zolderkamer en zag ICTRecht in 2 decennia verschillende groeifasen doorlopen.
Hij vertelt hoe hij hier mee om is gegaan, maar ook over de gigantische impact die Artificial Intelligence op het werk van ICTRecht en haar klanten nu en in de komende jaren gaat hebben.
Bekijk hier videofragmenten van het interview:
De impact van AI:
Gaat de jurist en de notaris verdwijnen?

#50 Iwan Göbel - Burton Car Company
Aflevering 50 vraagt om een bijzonder verhaal. En Iwan Göbel van Burton Car Company vult dat perfect in met zijn ongelofelijke reis die letterlijk begon met een jongensdroom. Benieuwd hoe je een sportauto ontwikkelt op het chassis van een deux-chevaux? En daar een florerend bedrijf mee opbouwt en ook nog eens ondernemer van het jaar mee wordt? Buckle up en luister naar dit prachtverhaal!
Kijk hier naar geweldige videofragmenten van dit interview:
Een kunstenaar gaat je helpen:
De achterkant van de 'verander-kar' negeren:
Een stoel neerzetten, die niet lekker zit:

#49 Victor Thissen - Bibliotheek De Boekenberg
Hoe verander je de bibliotheek van een traditioneel 'uitleenhuis van boeken' naar een brede, maatschappelijke, educatieve organisatie? Een organisatie die midden in de samenleving staat en landelijk maar liefst 40 miljoen (!) bezoekers per jaar heeft?
Victor Thissen, directeur van Bibliotheek De Boekenberg en Zuid-Hollandse Delta vertelt wat er allemaal bij deze transitie komt kijken.
En hij vertelt ook vol vuur hoe hij bij De Boekenberg is gaan experimenteren met een gratis basis abonnement. Om zoveel mogelijk drempels voor de bezoekers weg te nemen. En om zo in contact te blijven met de doelgroep van de bibliotheek.
Bekijk hier een kort fragment van de podcast:

#48 Janina van der Drift – Kalverliefde
Als startup Albert Heijn enthousiast maken over een nieuw concept in de zuivelmarkt? Het kan écht. Met Kalverliefde ruilde Janina van der Drift een blitzcarrière in voor haar passie: zuivel van koeien waar het kalfje langer bij de moeder mag blijven. Een nieuw businessmodel in een erg traditionele markt.

#47 Wessel Berkman - De Commerciële Revolutie
Volgens Wessel Berkman, oprichter van o.a. De Commerciële Revolutie en de Social Selling Company is organische groei het mooiste wat er is!
Tijdens het interview gaat Wessel in op o.a. de volgende vragen:
- Waarom is de traditionele manier van sales bedrijven sleets geraakt?
- Hoe kun je met Level 3 sales onderscheidend zijn in sales en marketing 'meer meerwaarde voor je klant' creëren?
- Hoe worden wij structureel & meetbaar onderdeel van de dromen en ambities van onze klanten?
Tijdens deze deep dive in sales leer je alles over de 'dromen boven tafel'-gesprekken, sloop-het-tenderproces en de 'new school pitch'.
En waarom sales net als je relatie thuis is...
Kortom: everything you always wanted to know about SALES but were too afraid to ask!
Kijk hier naar video-fragmenten van het interview:
"De zin en onzin van de purpose"
"Sloop het tenderproces"

#46 Sander Struijs - Global-C

#45 Marijn Moerman - Alicia Insurance
Marijn Moerman is CEO en mede-oprichter van Alicia Insurance. Deze scale-up in de verzekeringsbranche laat zien hoe je werkenden, zoals ZZP'ers, passende verzekeringsoplossingen biedt die zij met het ultieme gemak kunnen afsluiten.
Hoe Alicia deze belofte waarmaakt? Met een uitdagende combinatie van een hightech platform en een organisatiecultuur waar klantgedrevenheid diep in het DNA verankerd is.
Een podcast over verzekeren die écht boeiend is? Deze aflevering bewijst dat dit kan!
Bekijk hier een fragment uit de podcast over 'go digital, stay human':

#44 Nadia van der Vlies - NONONS
NONONS heeft een missie: iedereen leren regie te nemen. Het bedrijf dat gespecialiseerd is in leiderschapsontwikkeling en coachopleidingen wil alle managers van Nederland leren hoe ze dat doen: coachend leidinggeven. Nadia van der Vlies vertelt wat coachend leiderschap inhoudt en waarom het - zeker in deze tijd - zo belangrijk is. En we verkennen hoe het bedrijf het voor elkaar krijgt om jaar in jaar uit te blijven groeien.

#43 Ron van der Jagt - vernieuwing maatschappelijke middenveld
Ron van der Jagt maakte na jarenlang succesvol actief te zijn als adviseur in de zakelijke dienstverlening de overstap naar het besturen van branche- en beroepsverenigingen en toezicht houden bij maatschappelijke organisaties. Zoals voor MKB-Nederland, De Nierstichting, Le Champion, KWH, Rotterdam Festivals en VACO, werkgevers- en bedrijfstakorganisatie van de banden en wielenbranche.
Ron vertelt wat er in zijn ogen allemaal mis gaat bij strategische vernieuwing in het maatschappelijke middenveld. En nog belangrijker, hij deelt 5 cruciale lessen (of aandachtspunten) hoe je als maatschappelijke organisatie de gewenste of vereiste vernieuwing wél van de grond kunt krijgen.
Bekijk korte video-fragmenten van dit interview:
De jaarlijkse strategiedag:
De organisatie opheffen:
Het maatschappelijk spaarbankboekje van krediet:

#42 Robin Bassie - Galileo Academy
Robin Bassie heeft 5 jaar geleden Galileo Academy opgericht. Zijn oorspronkelijk doel, op een betaalbare manier een bijdrage leveren aan het oplossen van het tekort aan ICT personeel. Nu is Galileo Academy een gecertificeerde sociale onderneming die mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’ opleidt en werkervaring biedt én websites en apps ontwikkelt.
Robin vertelt over vinden en tot bloei laten komen van onbenut talent. Klanten de beste dienstverlening bieden tegen een marktconforme prijs. De uitdaging om te blijven groeien om zo meer mensen een kans te kunnen geven. Met blijdschap afscheid nemen van je beste medewerkers. Het opzetten van een opleidingsbedrijf. Kortom hoe je van eerste businessidee in vijf jaar tijd ontwikkelt tot een bloeiende organisatie. En hoe je als ondernemer tijdens deze reis moet leren en veranderen.
Een mooi verhaal over kansen zien door te kijken naar talent in plaats van naar belemmeringen.

#41 Christian van den Berg & Paul Geertsema - conflictbeheersing
Conflicten zijn een cruciale sta-in-de-weg om de gewenste verandering en vernieuwing in bestaande organisaties te realiseren. Christian van den Berg & Paul Geertsema, beiden organisatieadviseur bij WagenaarHoes, vertellen in deze aflevering over het door hen ontwikkelde conflicthanteringsmodel, het EASSI-model (spreek uit als 'easy').
In dit model komen alle elementen van conflicten aan bod, namelijk: de E van Eigen, de A van Ander, de S van Samen, de S van Situatie en de I van Incasseren. Warm aanbevolen voor iedereen die meent dat hij/zij beter zou moeten worden in het voorkomen van en/of het omgaan met conflicten. En zeg nu eerlijk, voor wie geldt dit nu niet? #beterwordeninruziemaken.nl
Bekijk korte video-fragmenten van dit interview:
Stilstaan bij de S van 'Situatie':
Het begint bij jezelf:

#40 Johan van Luik - Forta
Johan legt rechttoe rechtaan uit hoe Forta mensen met (met name) psychische klachten ondersteunt door hen weer in hun kracht te zetten. Ook vertelt hij hoe Forta in de afgelopen jaren een ontwikkeling heeft doorgemaakt van een 100% behandelaar richting een innovatief netwerk dat een mix van behandeling, nazorg, maatschappelijk en persoonlijk herstel aanbiedt. Met slechts één doel voor ogen: de beste kwalitatieve zorg bieden!
Ik durf het bijna niet meer te zeggen, maar ook deze aflevering is opnieuw een echte aanrader ;)
Bekijk korte fragmenten van dit interview op YouTube:
Fragment 1: (continue verbetering)
youtu.be/xU_GuNgSXZ0
Fragment 2: (#waaromstaanzenietinderij?)
youtu.be/M0xbqfLfqk4

#39 Kim Cornelius - Zadkine
Innoveren binnen het onderwijs, niet bijbenen maar juist vooroplopen: hoe doe je dat? Kim Cornelius, directeur Zadkine Beauty& Fashion College deelt haar ervaringen bij het opstarten van het Beauty & Design Lab, een beweging naar innovatief onderwijs met een fysieke locatie in het centrum van Rotterdam waar je onder andere terecht kan voor een full make over… door studenten.

#38 Niel Cortenraad - Vebego
Niel Cortenraad, chief strategy officer van Vebego, vertelt hoe hij samen met 40.000 (!) collega’s zorgt voor een schone, veilige en prettige werk-, leer- en leefomgeving. Hij legt in de podcast uit hoe Vebego met een eigen, onderscheidend verhaal een échte bijdrage wil leveren aan de maatschappij.
Niel gaat dieper in op de strategische uitdaging om het bedrijf te transformeren van een holdingsmaatschappij van ruim 100 decentrale werkmaatschappijen met diverse labels richting 11 grote bedrijven in vier landen met slechts 1 positionering en 1 merk: Vebego.
Een prachtige podcast waarin je als luisteraar letterlijk op de eerste rij zit bij alle uitdagingen in deze indrukwekkende veranderingsopgave van dit ‘impact’-bedrijf avant la lettre.
Bekijk hier korte video-fragmenten van dit interview:
De lol van veranderen en eindeloos communiceren:
Het cruciale verschil tussen beslissen, beïnvloeden en informeren:

#37 Bianca van der Neut – Kamers Met Aandacht
Bianca van der Neut vertelt vol vuur en met een gezonde dosis humor over haar stichting Kamers Met Aandacht, een non-profitorganisatie die kwetsbare jongeren helpt op weg naar zelfstandigheid. Wat een ongelofelijk krachtige vrouw, met een o zo bijzondere missie, waarbij je na het luisteren van haar verhaal niets anders kunt doen dan stil zijn...
Bianca vertelt over de groeipijnen van de organisatie, slim omgaan met een complex stakeholdersveld en haar eigen drijfveren. Ze doet ook een belangrijke oproep om Kamers met Aandacht landelijk opererend te krijgen. Geloof me - deze aflevering wil je echt niet missen! En deel hem alsjeblieft ook in je netwerk.
Bekijk korte fragmenten van dit interview op YouTube:
Fragment 1 (over drijfveren en doorzettingsvermogen):
Fragment 2 (focus op kleinschaligheid):

#36 Marjolein de Nood & Madeleine Braun - FLOX Flowers
Ondernemen met plezier: hoe een start-up met abonnementen op kunstbloemen een gat in de markt aanboort en al doende ontdekt op welke pains en gains hun concept succesvol inspeelt. Marjolein en Madeleine geven een kijkje in de ‘kunstbloemenwinkel’ van FLOX Flowers.

#35 Ton Fleuren & Charelle Akihary – Heijmans Bouw en Techniek

#34 Jannie van den Broek - North Star Advice (Innovatie in de zorg)
Jannie van den Broek is altijd op zoek naar innovatieve manieren om waarde toe te voegen aan de zorg. In deze podcast vertelt Jannie waarom de zorg onhoudbaar dreigt te worden en dat vernieuwen noodzaak is. Maar het gesprek gaat vooral over hoe dan! Het begint met echt willen weten wat waarde is voor de patiënt en dat centraal zetten in het handelen. En onderkennen dat je het niet alleen kunt doen. Hoe realiseer je een succesvolle samenwerking tussen partijen die elk hun eigen belangen hebben?
In deze podcast Jannie’s inzichten na het opzetten en aanjagen van zorgvernieuwing vanuit verschillende rollen zoals director bij Amgen, interim directeur bij De Zorgambassade, als toezichthouder in de ouderenzorg en als advisor bij NZa.

#33 Robbert Jan Dekker - Koninklijke Dekker
Houtbouw is hot!
- Hoe zet je een duurzame keten van houtproducten op, waarin je succesvol positie inneemt in alle schakels van een hele lange logistieke keten?
- Wat komt er allemaal kijken bij duurzaam bosbeheer?
- En hoe blijf je vervolgens overeind in een zeer competitieve markt van houtproducten, waar prijs altijd een belangrijk koopargument is?
Robbert Jan Dekker, eigenaar van Koninklijke Dekker, neemt ons in deze podcast-aflevering mee in de ontwikkeling van zijn bedrijf: "Leuk om iets meer te kunnen vertellen over de transitie die we bij Dekker Hout hebben doorgevoerd na de financiële crisis. En natuurlijk om ook op dit podium ons verhaal en de achtergrond van FSC bosbeheer in de Boliviaanse Amazone toe te kunnen lichten."
Bekijk korte fragmenten van dit interview op YouTube:
Fragment 1 (over het aankopen van bos):
Fragment 2 (over zelfredzaamheid van het bedrijf):

#32 Pim Roggeveen – WEAR Impact ondernemer
Pim Roggeveen co-founder van WEAR vertelt over het opzetten en laten groeien van een impactonderneming. Gestart vanuit zijn eigen passie voor sneakers werkt hij aan het bouwen van een tof consumentenmerk dat ook duurzaam is. Authentiek zijn is hierbij een sleutelwoord. WEAR verkoop pre-loved (tweedehands) sneakers en maakt je oude sneakers weer fresh. Door sneakers een tweede leven te geven wordt de fashion afvalberg kleiner. Mensen met onbenut arbeidspotentieel krijgen bij WEAR de kans om hun talenten te ontdekken en ontwikkelen. Impact ondernemen is volgens Pim eigenlijk niets bijzonders, iedere onderneming zou een positieve bijdrage moeten leveren én ook een impact onderneming moet een gezond verdienmodel hebben, pas dan kun je echt wat betekenen. Groei is nodig om je impact te maximaliseren, dit vraagt om niet te denken vanuit concurrentie maar vanuit partnerships en iedereen te laten doen waar ze goed in zijn.

#31 Stefanie Fernandez - ASN Bank
Stefanie Fernandez, directeur klant en dienstverlening bij ASN Bank vertelt vol warmte en bezieling over bankieren vanuit de missie. Waarbij de mens de belangrijkste factor is. En waar ze de klant in het hart wil raken met de geboden dienstverlening.
Met volop uitdagingen:
- Hoe maken we als bank duurzaamheid toegankelijk, betaalbaar, en niet te vergeten ook leuk voor de consument?
- En hoe maken we de klant duidelijk dat hij/zij een enorme impact kan maken met zijn/haar financiële keuzes?
Stefanie legt uit hoe ASN Bank deze uitdagingen tegemoet treedt. Waar mogelijk in samenwerking met partners. Met een mindset waarin ASN Bank vooral wil waarmaken wat ze zegt. Eerst doen en dan pas vertellen.
Bekijk hier 2 korte fragmenten van dit interview op YouTube:
Fragment 1 (over een klantgedreven organisatie):
Fragment 2 (over betaalbaarheid van duurzaamheid):

#30 Nick Hillebrand - JEX
Zet je even heel goed schrap voor dit fastforward gesprek met Nick Hillebrand, oprichter en CEO van het exponentieel groeiende, hyperambitieuze, in Rotterdam gevestigde bedrijf JEX.
JEX, een samenvoegsel van job en exchange, is een echte disruptor in de markt van uitzendwerk. Dit techbedrijf in human resources wist in 2 jaar tijd te groeien tot een bedrijf met aan de ene kant tweehonderd uitzendbureaus en aan de andere kant tweeduizend bedrijven als klanten!
Luister naar de stormachtige ontwikkeling van deze Bol.com voor de flexibele arbeidsmarkt.
Bekijk hier korte video-fragmenten van dit interview:
Klantgericht innoveren:
De cruciale rol van marketing:
Wensklanten van JEX:

#29 Chantal Mies - De Makerij
Een bedrijf om kinderen terug in contact brengen met vakmanschap, zélf iets laten maken: het klinkt als een fijn idee waar meerdere partijen zich achter kunnen scharen. Maar hoe krijg je een businessmodel voor elkaar dat financieel rond rekent? Dat vergt de nodige innovatiekracht. Waar commerciële organisaties best wat van kunnen opsteken!

#28 Suzan Vink - Liberating Structures
Suzan Vink, dagvoorzitter, facilitator en trainer van bijeenkomsten in de zakelijke omgeving weet met bewuste aandacht voor interactie klassieke rollen en patronen te doorbreken.
Het mooie aan Suzan is dat zij iedere deelnemer aan zakelijke bijeenkomsten de gelegenheid geeft zijn of haar stem te laten horen. Met als doel om échte verandering en actie tot stand te brengen.
Suzan maakt hierbij gebruik van 'Liberating Structures'. Deze interactiepatronen doorbreken traditionele manieren van converseren en patronen in groepen. In de podcast deelt Suzan met haar kenmerkende enthousiaste stijl vijf verschillende Liberating Structures. Laat je hierdoor inspireren en doe concrete ideeën op hoe je voortaan meer impact kan behalen met zakelijke bijeenkomsten!
Bekijk een kort fragment van het interview op YouTube: https://youtu.be/Yj51WsayG4c

#27 Pieter Bikker - KwikFit (E-Mobility)
Pieter Bikker, director E-Mobility bij KwikFit en bestuurslid bij VACO, vertelt over de transitie van een keten van 'traditionele' garagebedrijven, waarin benzine en olie als het ware door de aderen van de medewerkers stromen, naar de opbouw van een keten voor E-mobility diensten.
Als luisteraar beleef je de gehele ontwikkelreis, vanaf de wake-up call voor KwikFit, de planvorming, de pitch bij directie en de uitrol van de eerste vestigingen die E-bike services aanbieden. Prachtig verhaal van het proactief duiken in het 'gat in de markt', dat door de gehele elektrificatie van ons wagenpark nu ontstaat. Pieter vertelt ons hoe er een groeiende behoefte ontstaat aan een landelijke servicepartner voor elektrische voertuigen, E-bikes en alle nieuwe, lichte elektrische mobiliteitsvormen daartussen. Buckle up!

#26 Jeroen Hammer & Roel Wolfert - De Politie
Jeroen Hammer en Roel Wolfert werken bij De Politie en zijn daar kwartiermaker van Q-NL, een landelijk netwerk van innovatieteams vanuit. De Politie is met meer dan 60.000 medewerkers één van de grootste werkgevers van Nederland. Jeroen & Wolfert werken dag in dag uit aan het versterken van de vernieuwingskracht van de politie volgens de principes van de ambidextere (tweebenige) organisatie.
In de bottom-up vernieuwing die Q-NL stimuleert wordt gewerkt volgens de principes van ‘De Strategie van de kreeft’. Luister naar een mooi, inhoudelijk gesprek, waarin Jeroen & Roel ons meenemen in de reis die zij de afgelopen jaren doorlopen hebben. Maak kennis met behaalde successen van Q-NL, zoals de cold case-kalender, de introductie van agile werken, maar ook met de uitdagingen op het gebied van o.a. cyber- en Whatsapp-criminaliteit.

#25 Rien Brus - APG
Rien Brus, expert in customer experience en nu aan de slag bij APG vertelt in deze podcast zijn ervaringen met de transformatie naar een echt klantgerichte organisatie. Zijn slogan: buiten winnen is binnen beginnen! Rien praat vol vuur over hoe klantbeleving van iedereen is. Dat het gaat om willen, kunnen en mogen. En dat in de tussentijd van hier naar daar juist de groei en ontwikkeling zit, onzekerheid mag best even duren als er ook oog is voor wat goed gaat. Gebaren en rituelen doen er toe doen bij verandering. Het belonen van fouten hoe spannend ook, kan een keerpunt zijn. Een podcast met mooie one-liners en diepe bespiegelingen.

#24 Victor Rijkaart – TU Delft (Innovatie in de luchtvaart)
Innovatie in de luchtvaart drijft op het succesvol samenbrengen van jonge technische bollebozen en grote corporates. En van corporates onderling. Victor doet het allebei. Als een van de oprichters van de Aerospace Innovation Hub op de TU Delft én kwartiermaker van de Flying Vision movement. Hij deelt zijn inzichten en lessen.

#23 Dennis Hurkmans - Bus Whisky
Yousri Mandour gaat in gesprek met rasondernemer Dennis Hurkmans, die de varkenshouderij van zijn ouders wist te transformeren naar het eigentijdse landgoed De Heische Hoeve met boerderijrestaurant, boerderijwinkel, whiskystokerij, bierbrouwerij, koffiebranderij, wijngaard, voedselbos, fruitteelt en mosterdmakerij. Waarbij het whiskybedrijf toch het meest in het oog springt.
Dennis neemt ons in de podcast mee in de ontstaansgeschiedenis van Bus Whisky - een Single Malt, Single Cask én Single Estate whisky - met al het bijbehorende vallen en opstaan. Een Nederlands Whiskymerk dat uitgeroepen is tot het meest duurzame whiskybedrijf ter wereld!
Als je dit jaar één podcast beluistert, laat het dan alsjeblieft deze zijn! Een sterker staaltje storytelling komt zelden voorbij. De passie van het telkens maar opnieuw willen vernieuwen spat hier letterlijk van af!