Når AI gjør det mulig å gå fra idé til prodsetting før lunsj, blir det viktigere enn noen gang å vite hva man skal bygge – og hvorfor.

I denne episoden utforsker Bekk-konsulenter hva som kjennetegner lederne i virksomheter som lykkes med AI.

Høydepunkter:

Hvorfor billigere utvikling ikke betyr lavere risiko – bare en annen type risiko
Hva ledere må slutte å gjøre (bestille løsninger) og hva de bør gjøre i stedet (ramme inn problemet)
Hvordan man bryter ned virksomhetens forretningsverdi helt ned til noe et team kan jobbe med
Hvorfor styringsmodellen din kan være racerbilen som står i kø
Hva det betyr å virkelig styre etter verdi – og hvordan du vet om du faktisk gjør det

Podkastvert: Kari Westby Romøren

Gjester: Vilde Louise Egeland og Maren Schliekelmann Barth.

Alle tre er konsulenter i Bekk som jobber tett på norske virksomheter med produktutvikling og digital transformasjon.

Luke 13: Myndiggjorte team