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By Whitepaper Media

Whitepaper es la principal fuente de información de negocios para la comunidad empresarial mexicana. En este canal encontrarás dos de nuestros podcasts. En 'Arquitectura de los Negocios', Susana Sáenz entrevista a expertos para entender cómo funcionan diferentes modelos de negocio (los martes); en ’10’, Karla Berman y René Lankenau discuten temas empresariales para ofrecerte insights, opiniones y un punto de vista diferente de lo que sucede en el mundo de los negocios (los jueves).
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Ep 3: El crecimiento y potencial de la Liga MX Femenil

WhitepaperMar 24, 2025
00:00
30:39
120. OCESA, Alsea, Arc'teryx, Broadcom
Dec 10, 202544:45
Alsea - Ep 3: Vips, Europa y las grandes apuestas
Dec 09, 202536:08
119. Tendencias de RH
Dec 08, 202538:42
118. Barceló, cetes, riqueza generacional, futbol americano en México y Zara
Dec 03, 202552:49
Alsea - Ep 2: La expansión internacional, de Brasil a Starbucks
Dec 02, 202533:27
117. Industria de venta directa
Dec 01, 202545:16
116: IPOs, aranceles, Incode, películas en cines y mas...
Nov 26, 202547:18
Alsea - Ep 1: De Domino’s Pizza al nacimiento de un imperio

Alsea - Ep 1: De Domino’s Pizza al nacimiento de un imperio

En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz narra los orígenes de Alsea, desde la influencia emprendedora de la familia Torrado hasta la apuesta arriesgada que llevó a los hermanos a comprar la franquicia maestra de Domino’s Pizza en México a principios de los 90. En medio de un contexto de apertura económica y transformación del consumo, los Torrado combinaron su formación, disciplina operativa y visión de crecimiento para escalar rápidamente la marca, superar la crisis de 1994, reposicionarla y construir una red eficiente de operaciones y proveeduría. Con nuevos socios, un enfoque agresivo de expansión y un proceso temprano de institucionalización, pasaron de una sola sucursal a cientos de unidades, preparando el camino para convertirse en un grupo multinacional y eventualmente salir a bolsa, sentando las bases del imperio que hoy opera miles de restaurantes en 12 países.


En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz narra los orígenes de Alsea, desde la influencia emprendedora de la familia Torrado hasta la apuesta arriesgada que llevó a los hermanos a comprar la franquicia maestra de Domino’s Pizza en México a principios de los 90. En medio de un contexto de apertura económica y transformación del consumo, los Torrado combinaron su formación, disciplina operativa y visión de crecimiento para escalar rápidamente la marca, superar la crisis de 1994, reposicionarla y construir una red eficiente de operaciones y proveeduría. Con nuevos socios, un enfoque agresivo de expansión y un proceso temprano de institucionalización, pasaron de una sola sucursal a cientos de unidades, preparando el camino para convertirse en un grupo multinacional y eventualmente salir a bolsa, sentando las bases del imperio que hoy opera miles de restaurantes en 12 países.


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Nov 25, 202522:15
115. Cómo le ha ido a las acciones de empresas públicas en México
Nov 24, 202533:52
114. ASUR, Estée Lauder, Coppel, Bob Iger y más...

114. ASUR, Estée Lauder, Coppel, Bob Iger y más...

Registrate al evento de Salesforce, es este 27 de Noviembre.

En el episodio de esta semana, Karla y René hablaron del mercado inmobiliario en EUA, de que ASUR se queda con el control de 20 aeropuertos, de la inversión de Estée Lauder en la mexicana XINÚ, de la inmobiliaria de Grupo Coppel y de Bob Iger como CEO de Disney.


Nov 20, 202542:07
113. Retos de los CMOs | Whitepaper 10
Nov 17, 202552:07
112. Aeroméxico, Meta, consultores, Apple y Google, NYT, Shein
Nov 12, 202545:20
111. Reportes Trimestrales: Q3 - 2025 | Whitepaper 10

111. Reportes Trimestrales: Q3 - 2025 | Whitepaper 10

En el deep dive de esta semana discutimos los reportes trimestrales de algunas de las empresas de nuestro país, incluyendo Laureate education, Santander y Walmex.


Liga para aplicar a Negocios 101: https://join.whitepaper.mx/negocios101


Recomendaciones:

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00:00 Introducción al Curso de Negocios para Jóvenes03:03 La Importancia de la Educación Financiera06:00 Entrevista con la CEO de Palacio de Hierro08:51 Análisis de Reportes Trimestrales12:10 Desempeño de Empresas en el Mercado Mexicano14:45 La Educación Superior en México17:48 Competencia en el Sector Educativo21:05 Estrategias de Banca Digital23:48 Comportamiento del Consumidor en el Sector Bancario27:03 Resultados de Walmex y su Nuevo CEO28:00 Crecimiento y Estrategias de Walmart México32:03 Byte: Más que un Servicio de Telco35:58 Grupo México: Rentabilidad y Estrategias39:05 Traction: Innovación en Logística46:57 Recomendaciones Literarias y Reflexiones Finales

Nov 10, 202553:08
110: Whitepaper 10: R2, CBX, KIO, Amazon, Canva, Mexico en turismo y deportes
Nov 05, 202550:14
109. Whitepaper 10: deep dive: Bazares
Nov 03, 202540:48
108: Whitepaper 10: Televisa Univisión, Heineken, Vinte, cirugías plásticas, Enhanced Games, lo positivo de México
Oct 29, 202545:28
107. Whitepaper 10: deep dive: América Móvil
Oct 27, 202553:38
106. Whitepaper 10: Prolec, Quality Post y Amazon, IA, Harvard, Plata, recorte de empleos
Oct 22, 202558:52
105. Whitepaper 10: deep dive: Actualización e-commerce
Oct 20, 202553:23
104. Whitepaper 10: Pictoline, Delta, Salesforce, Eden, Bitso, Ferrari, buy now pay later
Oct 15, 202556:53
103. Whitepaper 10: deep dive: Dating apps
Oct 13, 202543:46
102. Whitepaper 10: Banamex y Grupo México, Waymo, Chedraui, Arabia Saudita, Capital One, emprendimientos
Oct 08, 202552:50
101. Whitepaper 10: deep dive: Aranceles con Valeria Moy
Oct 06, 202558:37
100. Whitepaper 10: compra de Banamex, visas de trabajo, promoción vía influencers, autozone, empresas de IA.
Oct 01, 202550:58
99. Whitepaper 10: deep dive: FEMSA
Sep 29, 202543:39
98. Whitepaper 10: Nutrisa, repatriación de capitales, PitchBook, Pandora, data centers y más...
Sep 24, 202546:50
97. Whitepaper 10: deep dive: Comida mexicana alrededor del mundo
Sep 22, 202534:09
96. Whitepaper 10: Las noticias de la semana
Sep 17, 202548:43
95. Whitepaper 19: Deep dive: Qué está pasando con las SOFOMES
Sep 15, 202557:22
94. Whitepaper 10: Las noticias de la semana
Sep 10, 202552:25
93. Whitepaper 10: Las frases que ya no significan nada
Sep 04, 202501:04:30
7 Regias: Sofía Elizondo, cofundadora y presidenta de Brightseed

7 Regias: Sofía Elizondo, cofundadora y presidenta de Brightseed

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquí: ⁠https://www.summitregias.com



Una niña regia con veintitantos primos y domingos en casa de la abuela. Una joven que zigzagueó entre diplomacia, banca, consultoría y startups, hasta que el cierre inesperado de la empresa en la que trabajaba le mostró una puerta que no pensaba abrir: la de fundar. ¡Y en Silicon Valley!


Su empresa de biotecnología nació con una presentación de 12 filminas, tres socios improbables y un cheque inicial. Hoy los millones de dólares de inversión se han multiplicado, y también el número de patentes y las alianzas globales.


Vive con su marido y tres hijos lejos de México, pero no del idioma español; ni de las arepas venezolanas aportadas por el papá o el altar de Muertos promovido por la mamá. 


De su abuelo aprendió que la iniciativa es importante, pero es más importante la terminativa. Y eso, en su historia, no es una sola frase: ha sido la diferencia entre imaginar y lograr.


Acerca de Sofía: 


Es cofundadora y presidenta de Brightseed, donde lidera el desarrollo de soluciones con inteligencia artificial para descubrir moléculas bioactivas con aplicaciones nutricionales y terapéuticas.


Antes impulsó la comercialización de proteínas vegetales innovadoras y trabajó en BCG, donde fue miembro fundadora del BCG Henderson Institute. También ha sido asesora especial de la ONU en colaboración con el sector privado.


Es licenciada en Filosofía, Política y Economía por la Universidad de Pensilvania y tiene un MBA por Stanford. Ha sido reconocida como Young Global Leader por el Foro Económico Mundial y ha participado como ponente en foros internacionales de nutrición, IA y asuntos globales.

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Sep 02, 202554:10
92. Whitepaper 10: Cómo está cambiando el entorno en México para la comunidad empresarial
Aug 27, 202501:24:29
7 Regias: Laura Dinora Martínez, socia en Martínez Molina Abogados

7 Regias: Laura Dinora Martínez, socia en Martínez Molina Abogados


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Su vida eran leyes y abogados, y siempre supo que ese también sería su camino profesional. No así su tierra la plaza que la haría crecer. 


Con ahorros pensados para una maestría, se lanzó a la Ciudad de México sin trabajo y con un plazo de seis meses para encontrarlo. Lo logró, y tuvo el buen tino de entrar a un deal que marcaría el mercado inmobiliario mexicano.


Hay capítulos de su historia en Londres, Nueva York y nombres de despachos de alto calibre. Hay también la pausa necesaria para cuestionar el camino personal: revisarse pa dentro, ponerse en modo pareja, recalibrar. 


Un día estuvo lista para lanzarse sola. Con la experiencia aprendida de los mejores, se sintió fuerte y se animó. Hoy tiene un despacho con todo y socia que atiende varios clientes fintecheros y no pocas empresas familiares en su portafolio. Tiene también un marido, un hijo y una silla en un consejazo de administración. 

Acerca de Laura: 

Es socia en Martínez Molina Abogados, especializada en financiamiento, inversión y asuntos corporativos en sectores como inmobiliario, fintech y startups.


Tiene más de 15 años de experiencia en mercados de capitales, financiamiento estructurado y transacciones complejas. Ha asesorado operaciones como la oferta pública inicial de Fibra Uno y el programa Fibra E de Fibra MX.


También ha acompañado a startups en rondas de capital y trámites regulatorios. Es defensora activa de la diversidad, equidad e inclusión, y promueve espacios donde todas las voces puedan tener impacto.


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Aug 26, 202553:03
91. Whitepaper 10: E-commerce y otros temas (con Daniela Dib)
Aug 20, 202501:02:46
7 Regias: Denise Ramonfaur, co-fundadora de Morama

7 Regias: Denise Ramonfaur, co-fundadora de Morama

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Le gustaba que le dieran órdenes, tener una chamba clara y recibir su cheque cada quincena. Pero un bote de crema de avellana casera y la validación de las mamás amigas lo cambiaron todo. 


De la licuadora a tope y el trapeador oliendo a cacahuate nació una marca única que hoy está en miles de puntos de venta. 


Nació sin capital externo ni campañas de marketing sofisticadas, solo a base de trabajo constante, intuición práctica y una claridad brutal sobre costos, procesos y foco en lo que hace la diferencia. 


Salud, ricura y ahora también belleza. ¿Quién dijo que no podía también poner su talento al servicio de la dirección de otra empresa? Éxito multiplicado. 


Pero ojo: no hay romanticismos que valgan. Ella cuenta que en este camino ha tenido más noches oscuras que aplausos, que su cuerpo le ha cobrado la factura y que a veces está con los nervios de punta. 


La inteligencia es exigente y hay que aprender a domarla.


Acerca de Denise: 

Estudió Contaduría Pública y Finanzas en el Tec de Monterrey y un MBA en Cornell Johnson Graduate School of Management.


Con un pitch improvisado ganó un concurso de startups. Junto con su socia, Sofía Paredes, llevó a Morama de tiendas pequeñas a supermercados.


Es mamá de tres y cree en lanzarse con pasión cuando una idea lo vale.


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Aug 19, 202552:35
90. Whitepaper 10: Educación privada
Aug 13, 202501:08:02
7 regias: Tere de la Garza, directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad en la División Proximidad y la División Salud de FEMSA

7 regias: Tere de la Garza, directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad en la División Proximidad y la División Salud de FEMSA


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Una se hace valiente siéndolo. Animándose a divorciarse cuando ya no funciona, encarando de frente una enfermedad autoinmune y pidiendo a sus jefes lo que nadie había pedido. 


Entonces, no vuelves a caber en el molde tradicional y tus saltos profesionales son saltotes. 


Tiene una chamba de alcances globales y que grita orgullo regio por todos lados.

 

Hablando de nuevos liderazgos y buenos resultados, ¿se pueden dirigir los asuntos corporativos y una estrategia de sustentabilidad desde Austin? Se súper puede.


Hija de una mamá que neceó en terminar la carrera después de los 40, y que comandaba un gran clan familiar clásico de Monterrey en energía y valores, hoy ella diseña con intención y cuidados las dinámicas de su propia historia.  


Les dejo a esta gran directiva y mujer normal a la que copiarle varias buenas prácticas. 


Acerca de Tere:

Es abogada, con una maestría en Políticas Públicas por la London School of Economics y un posgrado en Ciencia Política por Sciences Po.


Actualmente es directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad en la División Proximidad y la División Salud de FEMSA, que agrupa OXXO, OXXO GAS y varias cadenas de farmacias en América Latina y Europa.


Ha trabajado en empresas como Cemex y Rotoplas, en gestión de riesgos, comunicación y asuntos públicos en distintas regiones del mundo. También fue asesora en el Gabinete de Seguridad Nacional de la Presidencia.


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Aug 12, 202553:32
89. Reportes Trimestrales: Q2 - 2025
Aug 07, 202501:04:11
7 Regias: Verónica Elizondo Ortiz, socia en la firma de consultoría Galera y cofundadora de MERLO Capital

7 Regias: Verónica Elizondo Ortiz, socia en la firma de consultoría Galera y cofundadora de MERLO Capital

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Vivió lo corporativo a fondo, por decisión propia y casi que por necedad. No le gusta que le cuenten. Ella quiere ser protagonista de su existencia y estar en todos lados. 


Dijo que no a muchas cosas y aguantó con fuerza las que sí. Tuvo hijos, tuvo culpa y tuvo –sigue teniendo– hambre de más. Hoy es consultora, inversionista, consejera independiente... 


Es una lista con energía, de las que se salen de la norma y siempre dan más. 


Decidió que su camino no iba a ser el tradicional ni el contreras, sino el suyo MUY propio. 


A su hijo más vulnerable lo entrenó para la sobremesa, para los auditorios y para que su historia fuera una de orgullo y brillo familiar. 


Eso hace ella: forma, abre caminos, acerca oportunidades. Amplía y mejora cualquier cosa que la vida le pone en las manos.

Acerca de

Verónica Elizondo Ortiz es Ingeniera en Sistemas Electrónicos por el Tecnológico de Monterrey y tiene con un MBA por la Universidad de Stanford. Además, ha cursado programas ejecutivos en Harvard, Wharton, Chicago Booth y London School of Economics. Actualmente es socia en la firma de consultoría Galera y cofundadora de MERLO Capital, un fondo de inversión que respalda a emprendedores con alto potencial en empresas medianas en México.


Antes de integrarse a Galera, Verónica ocupó el cargo de CEO en CAPRI Recubrimientos, donde lideró con éxito el turnaround y posterior venta de esta compañía especializada en impermeabilizantes. Previamente, formó parte de Grupo Alfa durante más de 13 años, en posiciones como VP de Planeación Estratégica Global, Chief Information Officer y diversos roles de liderazgo en recursos humanos, impulsando proyectos de transformación cultural, desarrollo organizacional y diversidad, equidad e inclusión.


Ha sido integrante de múltiples consejos en sectores como alimentos, salud, educación, construcción, ventas directas e impacto social. También ha participado en los consejos de Endeavor Norte, ESJ, Arabela, CGOMSA (hospital Ginequito), Genius Foods, Dontworry, ASFM, el Centro de Empresas Conscientes del Tec de Monterrey y Hyped Capital.




Aug 05, 202552:16
88. Foreign Corrupt Practices Act
Jul 30, 202559:33
7 Regias: Ana Paula Cantú, presidenta ejecutiva de Michelada Holding Company, empresa propietaria de la marca MicheMix

7 Regias: Ana Paula Cantú, presidenta ejecutiva de Michelada Holding Company, empresa propietaria de la marca MicheMix

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Le pidieron echarle un ojo a un negocio. Le echó los dos y le echó toda su mente financiera y analítica. Entonces despertó su ambición, y su energía toda se dedicó a meterle power al proyecto, fortalecer al equipo, reescribir la visión e instalar una nueva cultura laboral. 


Hoy dirige una empresa picante y deliciosa, que innova, crece y se diversifica. Está armada de pé a pá: con buena gobernanza, buenas prácticas y buena proyección. 


Esta regia fuera de serie se define a sí misma como renacentista. Es inquieta, pragmática y vorazmente curiosa. Ha sido consultora, aprendiz de permacultura desconectada del mundo y hasta productora de vino. 


Además de empresaria, es inversionista y mamá de familia. Y está en entrenamiento de decir que NO con voluntad férrea… aunque le cueste.


Acerca de

Ana Paula Cantú es economista por la Universidad de Georgetown. Ha trabajado en los sectores de inversión de impacto, microfinanzas, emprendimiento e inversión ángel. Fue parte del equipo de IGNIA, fondo pionero de venture capital en América Latina, y ha colaborado con distintas instituciones financieras y organismos internacionales como consultora. Ha sido cofundadora de empresas, algunas de las cuales no despegaron y otras que alcanzaron estabilidad y crecimiento.


Actualmente es presidenta ejecutiva de Michelada Holding Company, empresa propietaria de la marca MicheMix. Desde su llegada, la compañía triplicó su crecimiento promedio anual. También participa como inversionista ángel en startups como Skydrop, Vinco, Around y Kinedu. Es consejera de Enseña por México y cofundadora de la plataforma lasobremesa.io. Forma parte del grupo de inversionistas mujeres Cinde. Está certificada como instructora de yoga (RYT 200).


Vive en Monterrey con su esposo y sus tres hijos.



Jul 30, 202501:03:47
87. Whitepaper 10: LinkedIn
Jul 24, 202501:10:42
7 Regias: Nancy Sánchez, Directora y VP Senior de Americas Manufacturing en Grupo LEGO.

7 Regias: Nancy Sánchez, Directora y VP Senior de Americas Manufacturing en Grupo LEGO.

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Habla golpeado, como buena regia, y tiene la cabeza entrenada para resolver, incluso cuando la vida se incendia, como se incendió –literalmente– el negocio de su familia cuando era adolescente.


Ella no contaba con un patrimonio resuelto, pero sí con la ambición bien colocada, una hija pequeña, un pasaporte listo y la convicción de que podía quedarse con un puesto. 


Resultado: hoy dirige con éxito la planta más grande del mundo de una de las marcas más queridas del planeta.


Lidera a 6 mil personas con una mezcla singular de humildad, orden y fuerza. Vive entre traslados y viajes, negociaciones, inversiones. Está sentada en mesas importantísimas, mantiene relaciones de mucho nivel y maneja temas logísticos de impacto global que le quitan el sueño.


Pero también sabe estar leyendo rico o sentada frente a la tele “viendo lo que hay”. Ahí también aparece su forma de estar en el mundo: con la puerta abierta a la sorpresa.


Hay formas de mandar que no hacen ruido. Esta es una de ellas.


Acerca de

Nancy Sánchez Moya es egresada de la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León. En 2009 comenzó a trabajar

en Grupo LEGO para formar parte del equipo de calidad en moldeado


Jul 23, 202548:15
Infosel y la fiebre de las punto com
Jul 16, 202524:38
86. Whitepaper 10: Los últimos artículos de Whitepaper
Jul 09, 202501:11:38
Cemex - Ep 4: ¿Dónde está la cementera y hacia dónde va la apuesta?
Jul 07, 202544:29
85. Whitepaper 10: Actualización AI
Jul 07, 202501:10:07
Cemex - Ep 3: Los retos en el camino y la crisis tras compra de Rinker
Jun 30, 202546:01
84. Whitepaper 10: Cuando se pasa el hype
Jun 25, 202501:10:41