Líder de Elite

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐝𝐫𝐨 𝐕𝐢𝐞𝐢𝐫𝐚, sobre ecossistemas de negócios, matchmaking estratégico e o poder de uma única conexão para mudar o jogo de um empreendimento.Neste episódio, Leandro Vieira — fundador do Administradores.com.br, portal com 26 anos de história no universo de negócios e gestão no Brasil, e criador do Empreendedores.com.br, clube exclusivo que conecta fundadores, CEOs e líderes com foco em gerar negócios reais — compartilha histórias, reflexões e princípios práticos sobre como construir ecossistemas que crescem de forma integrada, por que o foco excessivo pode ser um inimigo silencioso, como a inteligência artificial está libertando tempo para o que realmente importa — as conexões humanas — e o propósito que sustenta um empreendimento quando nenhum indicador financeiro justificaria continuar.𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬-𝐜𝐡𝐚𝐯𝐞:◾Como nasceu o Administradores.com.br: de uma senha de e-mail no quadro negro a uma plataforma nacional de referência◾O paradoxo do foco: quando mirar demais num único ponto pode te tirar do jogo◾Matchmaking estratégico: a arte de enxergar onde duas realidades podem se encontrar e criar valor◾Ecossistemas integrados: Administradores, Empreendedores, IA.com.br e Conselheiros.com.br◾Como a IA está liberando tempo para relações humanas mais profundas — e o risco de usar esse tempo errado◾O propósito verdadeiro que sustenta o empreendedor mesmo quando a conta está no vermelho𝐂𝐨𝐧𝐡𝐞ç𝐚 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐝𝐫𝐨 𝐕𝐢𝐞𝐢𝐫𝐚Fundador e CEO do Administradores.com, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, certificado em Empreendedorismo pela Harvard Business School e MBA em Marketing, pelo Instituto Português de Administração e Marketing. Graduou-se em Administração de Empresas pela UFPB e em Direito pelo UNIPÊ. Foi professor da Escola de Administração da UFRGS. Em 2011, recebeu o Prêmio Honra ao Mérito em Administração, outorgado pelo Conselho Federal de Administração, em reconhecimento à sua contribuição ao avanço e valorização da Administração no Brasil. Em 2015, recebeu da mesma instituição o troféu Jubileu de Ouro, alusivo aos 50 anos da Administração no Brasil.https://www.instagram.com/cafecomadmhttps://www.linkedin.com/in/leandro-vieirahttps://www.administradores.com.brhttps://www.empreendedores.com.brSiga o canal para mais conversas transformadoras.#LiderDeElite #Podcast #CarlosHoyos #liderança #administradores #negócios #ecossistema

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Robert Sena, fundador da Impulso Beta, sobre a essência da Liderança Inclusiva.

Este episódio mergulha na interseção entre diversidade, equidade e inclusão (DEI) e o desenvolvimento de pessoas, revelando como a inclusão genuína é um pilar estratégico para qualquer organização que busca a Liderança de Elite.

Robert Sena desvenda a complexidade de temas como raça e representatividade, a importância de criar ambientes seguros para pessoas trans, e a diferença crucial entre inclusão performática e estratégica.

Ele enfatiza que a jornada de DEI começa com o autoconhecimento do líder, que precisa estar disposto a desconstruir vieses para construir culturas verdadeiramente equitativas.

Uma conversa essencial para líderes que desejam transformar suas equipes e organizações, garantindo que todos se sintam pertencentes e valorizados.

Pontos Chave: Liderança e Diversidade, Inclusão como estratégia, Raça e Representatividade, Inclusão Genuína, Pessoas Trans, Autoconhecimento e liderança inclusiva, Equidade Estratégica.

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#DEI #inclusão #diversidade #networking #liderança

⁠Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Marcello Lacroix sobre Engenharia de Gente — a arte de desenvolver pessoas, sustentar processos que funcionam e elevar o nível de consciência dentro das organizações.

Neste episódio, Marcello Lacroix, simplificador de processos e facilitador de mudanças, apresenta uma visão prática e humana: processo bom gera fluidez, e quando existe conflito, ruído ou estresse recorrente, muitas vezes o problema não é “a pessoa” — é a falta de clareza de processo e de propósito. Ele também compartilha um conjunto de 5 perguntas simples para diagnosticar maturidade organizacional (processos existem, estão descritos, estão disponíveis, são usados e funcionam?), além de reflexões sobre responsabilidade, vulnerabilidade e a frase que o norteia: “Conhece-te a ti mesmo.”

Pontos Chave: Engenharia de Gente, Pessoas como conteúdo, Propósito-forma-conteúdo, Qualidade de processos, Diagnóstico de processos, Desenvolvimento de equipes, Autoconhecimento, Liderança na prática.

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#processos #altaperformance #autoconhecimento #gestaodetimes #governança  #networking #liderança

⁠Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Christina Brasi sobre Pensamento Sistêmico na Liderança e Governança.

Neste episódio essencial, mergulhamos no universo do Pensamento Sistêmico com Christina Brasi, uma especialista que desafia líderes a expandir sua percepção e a enxergar as organizações não como partes isoladas, mas como sistemas vivos e interconectados. 

Pontos Chave: Organização como sistema, Causas-raiz vs sintomas, Visão de longo prazo, Cultura de pensamento sistêmico, Resiliência organizacional, Padrões ocultos, Decisão estratégica, Ler o invisível.

Christina Brasi é uma renomada especialista em estratégia, desenvolvimento organizacional e pensamento sistêmico, atuando como conselheira e mentora para líderes que buscam profundidade e eficácia em suas abordagens de governança. Sua expertise é fundamental para construir empresas mais robustas e preparadas para o futuro.

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#estratégia #negócios #visãosistêmica #networking #liderança

⁠Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Márcio Oliveira sobre Relacionamento antes do Marketing e o Poder da Conexão Genuína.

Neste episódio, Márcio Oliveira, LinkedIn Top Voice, especialista em estratégias de relacionamento e Customer Experience, revela como construir marcas autênticas que criam conexões duradouras e um legado que transcende vendas, desmistificando o marketing superficial e a cultura corporativa vazia. 

Pontos Chave: Relacionamento Antes do Marketing, Customer Experience, Cultura Organizacional, Propósito e Valores, Autenticidade Digital, Marketing com Propósito, Legado Empresarial, IA e Conexão Humana.

Márcio Oliveira é LinkedIn Top Voice, especialista em estratégias de relacionamento e Customer Experience, com vasta experiência em ajudar empresas a construir culturas autênticas e marcas que geram conexão genuína e duradoura.

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#topvoice #marketing #relacionamento #networking #autenticidade

⁠Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Rafaela França e Paulo Grigorovski sobre IA Para Todos, Transformação Cultural e o Futuro da Liderança.

Neste episódio, Rafaela França e Paulo Grigorovski, especialistas em inteligência artificial e inovação, revelam por que a maioria das implementações de IA fracassa — e como transformar essa realidade. Eles exploram o conceito revolucionário de "IA Maior" conectada ao propósito organizacional, desvendam os erros mais comuns que empresas cometem, e oferecem estratégias práticas para líderes criarem transformação real através de tecnologia humanizada. Uma conversa essencial para líderes que buscam implementar IA de forma que realmente transforma pessoas, cultura e resultados.

Pontos Chave: IA Para Todos, Tecnologia e Cultura, IA Maior vs. IA Menor, Multi-Activation Journey, Nexialismo, Netweaving, Qualidade de Vida Corporativa, Transformação Digital Humanizada.

Rafaela França e Paulo Grigorovski são especialistas em inteligência artificial, inovação e transformação digital, trabalhando com as melhores empresas do Brasil na implementação de IA estratégica focada em cultura organizacional e impacto humano.

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#IA #AI #liderança #inovação #tecnologia #conselho #cultura

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Aline Swalf sobre Segurança Psicológica, Saúde Mental e Alta Performance.

Neste episódio, Aline Swalf, psicóloga e especialista em desenvolvimento de pessoas e organizações, revela por que a segurança psicológica é o alicerce invisível que sustenta equipes de alta performance. Ela explora a diferença entre inteligência emocional e agilidade emocional, aborda a epidemia de saúde mental no contexto corporativo, e oferece estratégias práticas para líderes criarem espaços genuinamente seguros. Uma conversa essencial para líderes que buscam construir organizações onde as pessoas prosperam.

Pontos Chave: Segurança Psicológica e Alta Performance, Inteligência Emocional vs. Agilidade Emocional, Saúde Mental Corporativa, Sinais de Falta de Segurança, O Papel do Líder, Vulnerabilidade como Força.

Aline Swalf é psicóloga com 25 anos de carreira em desenvolvimento de pessoas e organizações, focando em transformação cultural, segurança psicológica e lideranças humanizadas.

https://www.instagram.com/alineswalf/https://www.linkedin.com/in/alineswalf/

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#segurançapsicológica #altaperformance #burnout

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Alan Formolo sobre Kyujutsu e o desenvolvimento de líderes de elite.

Neste episódio inspirador, Alan Formolo, especialista em Kyujutsu e desenvolvimento humano, revela como a prática milenar da arqueria japonesa pode ser aplicada para forjar líderes excepcionais.

Ele compartilha insights sobre seu programa "Arqueria Experience", que integra princípios de foco, disciplina, controle pessoal e sincronia de equipe, transformando a maneira como indivíduos e organizações abordam a liderança e a alta performance.

Descubra como a simplicidade, a eficácia e a concentração são cruciais para o autogoverno e uma liderança carismática no cenário corporativo.

Pontos Chave: Kyujutsu e Desenvolvimento de Líderes, O Programa Arqueria Experience, Simplicidade e Eficácia na Liderança, O Poder da Concentração, Liderança Carismática e Autogoverno, Herança das Culturas Guerreiras.

Alan Formolo é um especialista em desenvolvimento humano e liderança, com 33 anos de prática em artes marciais, incluindo o Kyujutsu. Ele é consultor corporativo e filósofo, que criou o programa "Arqueria Experience" para aplicar os princípios da arqueria japonesa no aprimoramento de indivíduos e equipes, focando em autoconsciência, disciplina e performance de elite.

https://www.instagram.com/arqueriaexperience/

https://www.linkedin.com/in/arqueriaexperience/

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Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Aline Rizzo sobre sobre visão estratégica e essência no marketing.

Neste episódio inspirador, Aline Rizzo, especialista em marketing estratégico, compartilha sua perspectiva única sobre como a essência pessoal e empresarial se traduz em marketing autêntico e eficaz.

Ela aborda as falhas do "marketing fantasia", o uso inteligente da Inteligência Artificial como ferramenta de aceleração, e a superação dos desafios empresariais para construir marcas com propósito e resultados duradouros.

Pontos Chave:

Visão Nexialista do Marketing, Marketing Estratégico e a Essência da Marca, Inteligência Artificial: Otimização e Riscos, Superando Desafios Empresariais, Resultados Sustentáveis e o Futuro do Marketing.

Aline Rizzo é especialista em marketing estratégico, que desafia o status quo com uma abordagem nexialista e um foco inabalável na essência. Ela capacita empresas a desenvolverem estratégias de marketing autênticas, integrando tecnologia e inteligência artificial para alcançar crescimento sustentável e significativo.

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#liderança #marketing #ia #ai #estratégia

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Michele Lima sobre Marca Pessoal, Empreendedorismo Internacional e a Arte da Conexão no LinkedIn.

Neste episódio inspirador, Michele Lima, empreendedora e embaixadora do LinkedIn, compartilha sua jornada de sucesso e os segredos para construir uma marca pessoal impactante. Ela revela como transformou o LinkedIn em uma ferramenta de negócios globais, enfatizando a humanização na prospecção B2B, a generosidade estratégica e a resiliência necessária para o empreendedorismo. Uma conversa prática para quem busca levar sua marca e seus negócios a outro nível.

Pontos Chave: Jornada Empreendedora, Marca Pessoal no LinkedIn, Humanização em Vendas B2B, Resiliência e Internacionalização, Otimização do SSI.

Michele Lima é uma empreendedora internacional e referência em marca pessoal e vendas no LinkedIn. Ela capacita líderes e empresas a expandirem seu alcance e gerarem negócios globais com autenticidade e estratégia.

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Carlos Hoyos⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 7 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Felipe Figueira sobre  sobre Existencialismo, Soberania Pessoal e a Segunda Fase da Vida.

Neste episódio imperdível, Felipe Figueira, pensador e autor com uma jornada extraordinária (ex-jogador de basquete, consultor experiente e educador), traz uma perspectiva única sobre como a filosofia molda escolhas conscientes. 

Pontos Chave: A trajetória inspiradora de Felipe Figueira, Existencialismo na prática, A "Segunda Fase da Vida", Filosofia para o futuro e Nexialismo, Consciência e o poder da escolha.

Felipe Figueira é um pensador, autor e consultor estratégico. Com uma vasta experiência internacional, que inclui passagens pela Câmara de Comércio Brasil-EUA e pela ONU em Nova York, e uma destacada carreira como professor universitário, ele inspira indivíduos e empresas a buscarem uma existência mais soberana, intencional e com propósito. É também coordenador geral das Comissões Temáticas da Board Academy e mentor Board 360.

https://www.linkedin.com/in/felipefigueiraconselheiro

https://www.youtube.com/felipefigueira79

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Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠, bestseller internacional, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Karina Rebelo sobre os pilares da confiança organizacional e como construir uma liderança de elite.

Neste episódio, Karina Rebelo, consultora experiente com uma jornada de superação desde os 13 anos, explora a confiança como um hormônio (ocitocina), a credibilidade, a autoconfiança (intrapessoal e interpessoal), os relacionamentos autênticos (comunicação, feedback, segurança psicológica) e a organização (clareza, combinados) como alicerces da confiança. Ela demonstra o impacto da confiança no mercado e na sociedade, e como a neurociência aplicada, aliada à humanização, pode transformar seu ambiente de trabalho, reduzir perdas, absenteísmo e turnover, e impulsionar resultados sustentáveis através de uma gestão colaborativa.

Pontos Chave: Jornada pessoal de superação, Confiança como hormônio, Credibilidade e as 5 Ondas de Covey, Autoconfiança e relacionamentos autênticos, Confiança na organização e no mercado/sociedade, Neurociência e engajamento, Resultados tangíveis da confiança organizacional, Mensagem para empresas com baixa confiança.

Karina Rebelo é consultora em gestão e liderança com mais de 25 anos de experiência, focada em construir confiança e promover uma liderança humanizada, transformando organizações e pessoas com base em uma cultura de excelência e propósito.

https://www.linkedin.com/in/karinaker/

https://www.instagram.com/provokooficial/

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Carlos Hoyos⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠, bestseller internacional, e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Marcus Parpinelli sobre como identificar e capitalizar grandes lacunas de mercado, a importância de um planejamento estratégico real e como transformar crises em oportunidades.

Marcus Parpinelli, engenheiro e estrategista com mais de 40 anos de experiência e fundador da Hub Union, compartilha como a Operação Lava Jato gerou uma oportunidade para integrar soluções e revolucionar o mercado de infraestrutura no Brasil. Descubra os erros fatais do planejamento e como uma abordagem dinâmica pode evitar desastres e impulsionar o crescimento.

Pontos Chave: Lacuna pós-Lava Jato, Criação da Hub Union, Erros do Planejamento Estratégico, Crises como Oportunidades, Case FSO (sucesso), Case Planta Eólica (falha), Metodologia de Soluções Integradas.

Marcus Parpinelli é um estrategista experiente, ex-KPMG, que fundou a Hub Union para preencher uma necessidade de mercado, provando que crises podem ser o início de grandes inovações.

https://hubunion.comhttps://www.instagram.com/hubunion1

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Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute, bestseller internacional, e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Kareemi sobre transformação, leveza, autoliderança e superação. 

Kareemi é jornalista, palestrante e autora de "Viva com Leveza", compartilha como transformar a dor em propósito após uma reinvenção de vida. Descubra como aceitação, vulnerabilidade e mindfulness podem otimizar sua alta performance e bem-estar como líder.

Pontos Chave: Reinvenção, Leveza na Liderança, Aceitação (Amor Fati), Vulnerabilidade Estratégica, Meditação e Mindfulness, Autoliderança, Saúde Mental Corporativa, Redefinição de Propósito, Formação de Hábitos.

Kareemi é jornalista, palestrante e criadora da Ginecologia Emocional, autora dos livros “O Poder do Ciclo Feminino” e “Viva com Leveza”. Sua história de superação e renascimento após um acidente inspira milhares. Atua também no turismo de wellness em Portugal.

http://guruhospitality.comhttps://www.youtube.com/channel/UCO4Lb8InhYdKGFeaqz2UNMg

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⁠⁠𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, e host do ⁠⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Denis Segranfredo, Mentor e Cientista Comportamental sobre o poder do storytelling aliado à neurociência, e como essas ferramentas transformam líderes e organizações.

Denis Seganfredo, https://www.linkedin.com/in/denisseganfredo/, é especialista em criatividade, neurociência, storytelling e neuroliderança, com sólida carreira em tecnologia e gestão.

Nesta conversa profunda e inspiradora, ele compartilha sua jornada, desde o universo técnico até se tornar uma referência em encantamento e comunicação.

Você vai descobrir como histórias ativam neurotransmissores, criam conexões profundas e influenciam comportamentos. Um verdadeiro mergulho na arte de liderar com propósito, emoção e ciência.Se você quer entender como usar o storytelling para liderar com mais empatia, clareza e impacto — este episódio é pra você.

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞

◾ O storytelling ativa emoções e substâncias químicas no cérebro

◾ Histórias verdadeiras geram mais conexão e legitimidade

◾ Uma boa narrativa tem personagem, conflito e transformação

◾ O mentor é essencial na jornada de superação do herói

◾ Storytelling é aplicável na liderança e comunicação empresarial

◾ Neurociência comprova o impacto fisiológico das histórias

◾ Self-storytelling redefine nossa identidade e motivação

◾ A dopamina e a ocitocina explicam a força do envolvimento

◾ Neuroplasticidade mostra que é possível mudar comportamentos

◾ Liderar com histórias é liderar com empatia e propósito

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Denis Seganfredo é Empresário, Mentor, Palestrante de Criatividade, Neurociência, Storytelling, Neuromarketing e Neuroliderança. Especialista em Gestão de Pessoas, atuação no Brasil e EUA, com formação em Administração de Empresas, Tecnologia, Pós-graduado em Gestão de Projetos pelo IPT/USP e Mestrado em Neurociências, PUC/RS. Especialização em Encantamento do Cliente Disney e "Neurociência: Emoções e Comportamentos". Profissional com mais de 39 anos de experiência (tecnologia, educação e projetos) como executivo e mentor em grandes empresas. Mais de 300 empresas transformadas e 5 mil pessoas impactadas com suas palestras, aulas e mentorias transformadoras!

#neurociencia #podcast #storytelling

⁠𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Fernando Barrichelo, sobre Decisões Estratégicas.

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Diferença entre raciocinar e pensar é essencial para decisões conscientes

◾ Decisões estratégicas envolvem prever ações e reações de outros

◾ Incentivos bem desenhados moldam comportamentos organizacionais

◾ Raciocínio estruturado evita armadilhas mentais e decisões impulsivas

◾ Dilemas como o dos prisioneiros mostram limites da cooperação intuitiva

◾ Raciocínio estratégico é treinável e transforma reuniões em decisões claras

◾ Pensar bem ajuda a decidir, resolver problemas e argumentar com lógica

◾ Organizações precisam de um vocabulário comum para pensar melhor

◾ A consciência sobre viéses melhora a qualidade das decisões

◾ Ler com profundidade e exercitar o meta-pensar desenvolve reasoning skills

𝐅𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐁𝐚𝐫𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐨 é consultor estratégico em Reasoning Skills para capacitar profissionais para aumentar o impacto organizacional. Tem mais de 30 anos como COO e CIO no mercado de serviços financeiros, seguros e meios de pagamento. Foi conselheiro de administração da Tecban e consultivo no Banco Central. Formado em Engenharia Elétrica pela Poli-USP, pós-graduação em administração na FGV e MBA em Carnegie Mellon University (EUA). Atualmente é doutorando na FGV nos temas de tomadas de decisão e pensamento crítico. Escritor do livro Estratégias de Decisão usando Teoria dos Jogos e uma série de artigos sobre vida corporativa. Novo livro está em produção.

https://www.obarrica.comhttps://www.linkedin.com/in/fernandobarrichelo

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#liderdeelite #CarlosHoyos #FernandoBarrichelo #Decisões #Estratégia #TeoriaDosJogos #Liderança #podcast #governança

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠, e host do⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo comMarcelo Murilo. Marcelo Murilo sobre a "Washing Mania" e os desafios de governança empresarial!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Introdução ao conceito de "Washing Mania" no mercado.
◾ "Board Washing" e suas implicações éticas e organizacionais.
◾ Evitando "AI Washing": alinhamento entre estratégia e resultados.
◾ O papel da governança efetiva e sua importância em startups.
◾ Princípios de avaliação de conselhos e cultura organizacional.
◾ Casos práticos e insights de governança sustentável.
◾ Reflexão sobre autenticidade e propósito na liderança.

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Marcelo Murilo é Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner, Palestrante, Mentor, Conselheiro, Embaixador e membro do Senior Advisory Board do Instituto Capitalismo Consciente Brasil, Embaixador e Membro da Comissão ESG da Board Academy BR e Especialista do Gerson Lehrman Group e da Coleman Research – Fala sobre Inovação, Governança e ESG.

https://www.linkedin.com/in/marcelomurilo/

https://www.linkedin.com/company/universobenner/

#liderdeelite #CarlosHoyos #Governanca #LiderancaEstratégica #WashingMania

⁠𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo⁠ global sênio⁠r, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Camila Garcia, CFO, CHRO, sócia diretora da NET TURBO TELECOM sobre Empresa Familiar: O Segredo Do Sucesso!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞

◾ Benefícios da gestão familiar e os desafios de profissionalização

◾ Importância dos valores e da cultura no sucesso da empresa

◾ Como equilibrar trabalho, vida pessoal e liderança

◾ Aprendendo com os erros e acelerando o crescimento

◾ O papel da capacitação na evolução de um líder

◾ Estratégias para fortalecer o legado e a união na família empresarial

◾ Como estruturar uma empresa em crescimento sustentável

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𝐂𝐚𝐦𝐢𝐥𝐚 𝐆𝐚𝐫𝐜𝐢𝐚 é formada em Artes Visuais pela PUC-Campinas, com MBA em Administração de Empresas e extensão em Contabilidade. Com mais de 20 anos de experiência, liderou negócios próprios e familiares como D&V Ateliê de Cerâmica, Net Turbo Telecom, e P50 Serviços Integrados.

Na Net Turbo, desenvolveu a área comercial B2B, alcançando mais de 1.000 CNPJs em sua gestão, e estruturou a área de relacionamento com mais de 6.000 clientes. Há mais de 15 anos, lidera o RH, impulsionando o desenvolvimento de líderes e a profissionalização do negócio familiar. Nos últimos 8 anos, atua como diretora administrativa, financeira e de Supply Chain, mantendo a liderança no RH.

Apaixonada pela família, dedica-se ao esposo Leandro e aos filhos Beni e Lis. Além de seu foco em desenvolvimento pessoal, Camila encontra tempo para viajar, malhar e praticar seu hobby: a cerâmica.

https://www.instagram.com/netturbotelecom/

#liderança #governança #familia #empresafamiliar #telecom #negócios

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Alfredo Bottone sobre Gestão de Crise Empresarial!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Crises podem ser oportunidades quando bem gerenciadas
◾ Governança corporativa forte previne e mitiga crises
◾ A transparência é essencial para recuperar a confiança do mercado
◾ Empresas devem ter códigos de conduta ativos e aplicáveis
◾ Gestão de riscos reduz a necessidade de gestão de crises
◾ Soft skills e ética são diferenciais na liderança
◾ Exemplos de empresas que superaram crises com sucesso
◾ O caso Enron e as lições para empresas
◾ Comunicação clara e rápida evita agravamento de crises
◾ Erros na gestão da crise das Americanas e lições aprendidas Assista à entrevista completa para aprender estratégias valiosas de gestão de crise empresarial! Comente, compartilhe e deixe sua curtida! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo.

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𝐀𝐥𝐟𝐫𝐞𝐝𝐨 𝐁𝐨𝐭𝐭𝐨𝐧𝐞 é executivo de empresas na área de Governança Corporativa e RH Estratégico, advogado, matemático, professor, escritor, com Phd em Filosofia da Administração (FCU – Florida Christian University), especialização em Recursos Humanos (Houston – USA), Gestão Avançada (FDC e INSEAD – França), Teoria e Ferramentas da Harvard Negotiation Project (em Harvard). Foi diretor de empresas nacionais, brasileira multinacional, francesa e americana e Presidente de dois Conselhos.

https://rhestrategicoconsultoria.com.br

#negócios #gestão #crise #podcast #conselho #governança#LiderDeElite #GestãoDeCrise #Liderança #Estratégia #Empresas #CriseEmpresarial

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Laís Cossermelli sobre Transição e Ascensão de Carreira!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ A transição de carreira exige preparo emocional e planejamento financeiro
◾ O impacto do etarismo no mercado de trabalho e a necessidade de reinvenção
◾ A psicologia transpessoal como ferramenta para tomada de decisão
◾ Como a identidade profissional se constrói e se transforma ao longo da carreira
◾ Estratégias para lidar com a insegurança financeira na mudança de carreira
◾ O papel da família na adaptação à nova fase profissional
◾ A importância de criar múltiplas fontes de renda na carreira pós-corporativa
◾ Como a inteligência artificial impacta a empregabilidade dos profissionais 50+
◾ A ascensão profissional requer inteligência relacional e construção de redes
◾ O conceito dos setênios e sua influência na trajetória profissional Siga o canal, comente, compartilhe e deixe sua avaliação na plataforma! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo.

Laís Cossermelli é mentora em transição e ascensão de carreira, terapeuta transpessoal e consteladora sistêmica, atuando com pessoas que buscam desenvolver integralmente a mente, o corpo, as emoções e o espírito. Com 20 anos de experiência em organizações multinacionais, principalmente nas áreas de liderança, desenvolvimento organizacional e transformação cultural, exerce também o papel de professora de pós-graduação na PUC-Campinas, nas áreas de gestão de pessoas, mudança e transformação cultural. Além disso, atua como consultora organizacional, com foco no desenvolvimento de líderes e no equilíbrio entre performance e bem-estar. Praticante dedicada de Atenção Plena (Mindfulness) há mais de 20 anos, possui um mestrado em Consciência, Espiritualidade e Psicologia Transpessoal pela Alef Trust e Universidade Liverpool John Moores, na Inglaterra. https://www.laiscossermelli.com.br #carreira #podcast #transiçãodecarreira #liderança #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #mentoriadecarreira

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Simone Pereira Araujo sobre a arte de juntar culturas em processos de M&A!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Motivações estratégicas para fusões e aquisições
◾ O impacto da integração de culturas empresariais concorrentes
◾ Comunicação eficaz e transparência no processo de mudança
◾ Retenção de talentos e gestão de expectativas
◾ Estratégias para harmonizar diferentes culturas organizacionais
◾ O papel dos líderes na transição e na integração cultural
◾ Como evitar os principais erros em processos de M&A
◾ Inteligência Artificial e tecnologia no apoio a fusões
◾ Bem-estar emocional e adaptação dos times à nova realidade
◾ Tendências para o futuro da gestão de fusões e aquisições Não perca essa conversa essencial sobre transformação organizacional e gestão de mudanças!

Comente, compartilhe e deixe sua curtida! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo.

E claro, siga o canal para não perder nada!

Simone Pimenta Araujo possui 30 anos de experiência na área de gestão de pessoas, com uma carreira consolidada em empresas de renome como L'Oréal, LSG Skychefs do grupo Lufthansa e, há 12 anos, na Danfoss. Ela é especialista em desenvolvimento de líderes, implementação de programas de avaliação e melhoria de performance, gestão de fusões empresariais com foco em cultura e processos, reestruturação organizacional, clima organizacional e mentoria.

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com André Pimentel e Tércio Pereira sobre liderança e vendas B2B. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ A confiança como diferencial competitivo nas vendas B2B
◾ O papel do relacionamento humano no sucesso comercial
◾ Como a Inteligência Artificial impacta o processo de vendas
◾ A importância do networking para consultores e conselheiros
◾ Equilibrando tecnologia e humanização no atendimento ao cliente
◾ Como liderar equipes comerciais de forma inspiradora
◾ A capacidade do líder de enxergar o potencial antes do liderado
◾ O impacto da cultura organizacional na adoção de novas tecnologias
◾ O desafio da transformação digital e sua relação com pessoas
◾ Como construir um branding pessoal forte no mercado B2B Comente, compartilhe e deixe sua avaliação na plataforma! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo.

E claro, se inscreva no canal pra não perder nada! André Pimentel é um experiente diretor comercial, com uma história comprovada de trabalho no setor de tecnologia da informação e serviços. Hábil em Negociação, Planejamento de Negócios, Vendas, Gerenciamento e Pré-vendas. Forte profissional de desenvolvimento de negócios. Bacharel em Tecnologia da Informação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Gestão em Tecnologia da Informação com foco em Gestão de Finanças pela Universidade Bandeirante de São Paulo. Tércio Pereira é Engenheiro, com Pós-Graduação em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini - USP e MBA em Marketing pela FGV. Com mais de 30 anos no mercado de tecnologia B2B, liderou equipes comerciais e foi Gerente de Marketing de Canais Corporativos. Especialista em Inbound/Outbound Marketing. Empresário e entusiasta de tecnologia aplicada a marketing e vendas. Vice-presidente do HUB de Inovação Campinas Tech. Professor de Pós-Graduação na FGV em Marketing e Estratégia Empresarial. Mentor formado pela Escola de Mentores de São Paulo. https://pipehlineservices.com.br/ #liderança #podcast #vendas #b2b

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠, e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Daniel Medina sobre Comunicação, Estratégia e Reputação Corporativa!

Ouça agora e aprenda como alavancar sua comunicação para criar marcas e reputações sólidas!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ Comunicação como pilar estratégico das empresas.
◾ Como a dualidade entre exatas e humanas impulsiona a comunicação.
◾ Relação entre marca, reputação e sucesso empresarial.
◾ O impacto de uma cultura corporativa sólida na reputação.
◾ Estratégias para construir narrativas fortes e consistentes.
◾ Gestão de crises e lições de grandes empresas.
◾ O papel da comunicação interna como ferramenta estratégica.
◾ KPIs de reputação como fator de sustentabilidade empresarial.
◾ Passos práticos para estruturar a comunicação estratégica.
◾ Benefícios de alinhar comunicação à estratégia e processos internos. #LiderDeElite #ComunicaçãoCorporativa #EstratégiaEmpresarial #Podcast

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Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo. 𝐃𝐚𝐧𝐢𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐧𝐚 é Sócio fundador da ExpertBoard, Conselheiro Consultivo certificado, Instrutor em 3 cursos da Board Academy, membro da Comissão de Estratégia e Governança Corporativa, co-host do podcast Board Talks. Conselheiro do Advisory Council Team da ExGV. Fundador e Diretor da consultoria de Comunicação e Reputação Corporativa Prestige Consulting, 30 anos de experiência em Marketing, Comunicação, Assuntos Corporativos e Relações Públicas. Ex-presidente da Hill+Knowlton Strategies (WPP) no Brasil, Diretor de Comunicações das Américas da Nokia Networks, Diretor de Marketing da A.T. Kearney e Diretor de Parcerias no Banco Santander. http://www.prestigeconsulting.com.br/pt/ https://expertboard.com.br/

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠, e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠, conversou ao-vivo com Reny Okuhara, Conselheira, Mentora e Consultora Empresarial na THGO Plus, sobre Estruturação de Negócios de Pequenas e Médias Empresas!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Estratégias de liderança estratégica para fortalecer o impacto empresarial.
◾ A trajetória de Reny Okuhara como exemplo de resiliência e inovação.
◾ Construção de processos eficazes em negócios emergentes e multinacionais.
◾ Dicas práticas para estruturar negócios desde o planejamento inicial.
◾ O impacto do networking para conexão, crescimento e compartilhamento de valor.
◾ Como conselhos estratégicos auxiliam no médio e longo prazo em PMEs.
◾ Barreiras comuns e soluções na governança de pequenas empresas.
◾ Ferramentas práticas para comunicação eficiente dentro das equipes.
◾ A relevância da mentoria para transformar mentalidades empresariais.
◾ Como os conselhos consultivos podem catalisar mudanças em PMEs.

Assista ao episódio completo para mergulhar em insights práticos e histórias fascinantes que vão transformar a forma como você enxerga a gestão e a liderança. 𝐒𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐑𝐞𝐧𝐲 𝐎𝐤𝐮𝐡𝐚𝐫𝐚 Após quase 20 anos no mundo corporativo, atuando em vendas, marketing, franquias, planejamento estratégico no Brasil e América Latina, além da implantação e gestão de uma multinacional chinesa no Brasil, ela fundou a THGO Plus em 2013. A consultoria é especializada em vendas, estruturação de novos negócios (startups e existentes) e planejamento estratégico, além de RH, mentoria e implantação de conselhos consultivos. Seu público-alvo são pequenas e médias empresas, muitas familiares, que enfrentam desafios como sucessão e gestão. É conselheira em três empresas e mentora do programa "Elas na Indústria" da FIESP. É coautora de quatro livros e formada em Engenharia Elétrica pela UNESP, com diversas pós-graduações e atualmente cursa Mestrado em Governança Corporativa. https//www.thgoplus.com.br/ #podcast #liderança #negócios #pme #conselho

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute, e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐕𝐢𝐥𝐥𝐚ç𝐚, Conselheira de Administração e Diretora Executiva sobre ética nos negócios e como os valores moldam líderes e organizações! Andrea compartilhou insights únicos sobre o impacto da ética na governança corporativa, o papel dos conselhos, desafios de diversidade e como a essência de líderes e colaboradores influencia culturas organizacionais.

Acompanhe este episódio repleto de provocações transformadoras e reflexões práticas que podem mudar sua visão sobre liderança e integridade no ambiente empresarial!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞

◾ Ética é definida pelo caráter e ações, não apenas por regras.
◾ Liderança ética começa com o indivíduo e afeta toda a organização.
◾ Conselhos corporativos são cruciais para alinhar ética e resultados.
◾ Diversidade enriquece empresas e combate preconceitos estruturais.
◾ Líderes devem agir contra comportamentos tóxicos, protegendo equipes.
◾ Ética no trabalho transcende contextos externos de corrupção.
◾ Práticas estóicas ensinam virtude e controle como pilares éticos.
◾ Omissão é tão prejudicial quanto a ação antiética.
◾ Consciência e educação ética transformam organizações.
◾ A essência humana pode superar limitações e impulsionar progresso.

Se inscreva no canal, curta este episódio e compartilhe para impactar mais líderes com essas ideias poderosas!

Andrea Villaça é Conselheira de Administração da ABHAV (Associação Brasileira de Hidrogênio e Amônia Verdes) e Diretora Executiva da ALV Consultoria e Soluções em Energia. Com mais de 20 anos de experiência no setor elétrico, já desempenhou funções como Conselheira de Administração nas UHE’s Baesa, Estreito e Machadinho, além de ter participado do Conselho da ABIAPE (Associação Brasileira dos Investidores em Autoprodução de Energia) e ter atuado no Grupo Camargo Corrêa por 14 anos, em sua última posição como Head de Energia. Formada em Administração de Empresas, com especialização em formas alternativas de energia pela UFLA e MBA em gestão de negócios pela FIA. Foi facilitadora no programa de formação de conselheiros consultivos da Board Academy, é especialista em mercado de energia abrangendo regulação do mercado livre, consumidores, comercialização autoprodução e geração de energia centralizada.

#podcast #liderança #honestidade #etica #integridade #negócios

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council ⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠, conversou ao-vivo com Ana Alegre sobre "O Desafio de Decidir"!

Foi um episódio cheio de reflexões e aprendizados profundos. Não perca!

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Estratégias para lidar com desafios pessoais e profissionais.
◾ Importância de alinhar propósito com escolhas e ações diárias.
◾ Sabotadores que impedem decisões alinhadas com a essência.
◾ Métodos práticos para definir objetivos e superar indecisões.
◾ Como avaliar riscos e impactos antes de tomar grandes decisões.
◾ O papel do autoconhecimento na construção do propósito.
◾ Insights sobre a conexão entre trabalho e sentido de vida.
◾ Frustração como aprendizado para a evolução pessoal e profissional.
◾ Aplicação de um propósito claro para decisões estratégicas.
◾ Reflexão sobre escolhas intencionais em um mundo acelerado.

𝐀𝐧𝐚 𝐀𝐥𝐞𝐠𝐫𝐞 é Mentora, Conselheira, Estrategista e Palestrante que instiga o mundo a (re)pensar. Criadora da metodologia Na Trilha do Propósito® e da abordagem (Re)Pense. Apaixonada por conduzir líderes e empresários da operação à estratégia para transformar contextos. Com sólida formação em negócios e pessoas, graduada em Administração, MBA em Marketing, em Liderança, Inovação e Gestão 4.0, e em Logoterapia e Análise Existencial, certificada em Mentoria, Master Coach de Pontos Fortes pela Gallup©, Analista de Perfil Comportamental, Neurociência e Comportamento e Empreendedorismo Exponencial. São quase 20 anos de experiência com pessoas e negócios. Desde 2017, pesquisa o impacto da conexão entre propósito pessoal e organizacional nos negócios e líderes. Co-autora dos livros Liderança de Grandes Mulheres e Mentes Brilhantes na Gestão de Negócios, pela Editora Elite Academia de Líderes, e do livro Líderes do Século XXI a ser lançado em setembro/24. Seu objetivo é ajudar a encontrar o propósito e alcançar resultados extraordinários por meio da conexão estratégica entre eles. https://www.anaalegre.com.br #podcast #liderança #decisão #desafio #negócios

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council , CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Paulo Mota sobre saltos para o sucesso e a felicidade!

No episódio, Paulo compartilha histórias inspiradoras de sua carreira e vida pessoal, destacando os aprendizados que moldaram sua trajetória, como liderança, superação e equilíbrio.

Com insights profundos e emocionantes, ele revela a essência de sua autobiografia e motiva outros a descobrirem seus próprios caminhos de sucesso.Assista ao episódio completo no link abaixo e mergulhe em uma conversa rica de sabedoria e inspiração

𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞

◾ Liderança exige autoconhecimento profundo e clareza sobre seu impacto positivo.
◾ A coragem de ser vulnerável pode transformar desafios em forças.
◾ Networking fortalece carreiras e conecta oportunidades estratégicas.
◾ O equilíbrio é essencial para o bem-estar e a tomada de decisões eficazes.
◾ Mentalidade positiva cria soluções e fomenta inovação.
◾ Superar o medo do julgamento é chave para compartilhar histórias reais.
◾ Liderança inspiradora baseia-se em confiança e valores genuínos.
◾ Histórias de vida podem inspirar outros a escreverem suas próprias jornadas.
◾ Resiliência e estratégia são fundamentais no empreendedorismo.
◾ Narrativas pessoais enriquecem legados e constroem conexões humanas.

𝐏𝐚𝐮𝐥𝐨 𝐌𝐨𝐭𝐭𝐚 tem mais de 30 anos de experiência em gestão de negócios com empresas nacionais e internacionais. Um líder inovador, ocupou posições de liderança nacional e global por vários anos, projetando e implementando estratégias para desenvolvimento de negócios e modernização e otimização de processos. Liderou políticas e estratégias de negócios, controle orçamentário, P&L, negociações de alto nível, cadeia de suprimentos e produção industrial, stakeholders e comunicação com agentes governamentais. Comandou negócios na América do Sul, América do Norte e na Ásia-Pacífico. Grande experiência em gestão de diversidades culturais. Orientado para resultados, trabalho em equipe, liderança positiva, adaptabilidade, resiliência e habilidades de gerenciamento de conflitos. Atualmente atua como Conselheiro de Empresas e ONG, Mentor e Coach de Pessoas e Negócios.

Livro: https://amzn.to/3Do0MTX #liderança #podcast #entrevista #carreira #executivo #conselho

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Adriana Gattermayr, membro do Forbes Coaches Council, best seller internacional e Coach Executivo Global.

Neste episódio, Adriana fala sobre seu novo livro: "Chega de Mimimi".

Exploramos como reclamações exacerbadas impactam o ambiente corporativo e como podemos enfrentar desafios profissionais com inteligência emocional e resiliência. Um episódio essencial para quem quer equilibrar compaixão e eficiência nas relações de trabalho!

Pontos-chave:

◾ Reclamações exageradas enfraquecem o ambiente de trabalho, enquanto feedbacks construtivos são essenciais.

◾ Recuperar o poder interno ajuda a lidar com críticas e evitar o vitimismo.

◾ Preconceito precisa ser tratado com seriedade, sem confundir com ofensas leves.

◾ Empatia e perguntas são ferramentas poderosas para abordar assuntos sensíveis no trabalho.

◾ Chamar para a ação retira as pessoas da vitimização e promove a autossuficiência.

◾ A importância do bom senso e da empatia na criação de ambientes corporativos equilibrados.

◾ Gentilezas e elogios devem ser aceitos como gestos de apoio e colaboração.

◾ Comunicação clara e equilibrada fortalece as relações e o ambiente corporativo.

◾ Aceitar feedback com leveza ajuda no crescimento pessoal e profissional.

◾ Ser uma pessoa respeitosa e colaborativa cria um ambiente de confiança e produtividade.

Se você quer aprender a lidar melhor com feedbacks, fortalecer suas relações no trabalho e evitar mal-entendidos, este episódio é um guia valioso.

Não perca a oportunidade de se aprofundar nesses insights e elevar sua liderança.

𝐀𝐝𝐫𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐆𝐚𝐭𝐭𝐞𝐫𝐦𝐚𝐲𝐫 é uma profissional de talent development que projeta e entrega jornadas de desenvolvimento e bem-estar para empresas no mundo todo, além de contribuir com veículos de mídia como A Folha de São Paulo e Valor Econômico. Com MBA pela FIA-USP e cursos na UC Berkeley, Wharton e IBMEC, é também autora da primeira pesquisa sobre gentileza corporativa do Brasil, divulgada pela Você S/A, Jovem Pan e Exame.Depois de mais de 20 anos de experiência no mundo corporativo e de ter alcançado a posição de Head de Coaching da América Latina na consultoria global BTS, foi convidada a se tornar membro do Forbes Coaches Council, pelo qual escreve artigos regularmente. Participa ainda como membro do Harvard McLean Institute of Coaching e é co-autora do best seller “Cracking the Rich Code – volume 12”, obra que alcançou o número 1 da Amazon em várias categorias. Mãe de duas lindas meninas, Adriana possui ainda obras de ficção, dramaturgia e infantis.

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬, business advisor, senior global executive coach, and member of the Forbes Coaches Council, CEO/Founder of the Elite Leader Institute and host of the Líder de Elite Podcast had a live conversation with Anna Hislop, one of the leading Gen Z workplace engagement specialists. 𝐊𝐞𝐲 𝐭𝐚𝐤𝐞𝐚𝐰𝐚𝐲𝐬 ◾ Gen Z, born between 1995 and 2010, values purpose-driven work and seeks alignment with a company’s mission.
◾ Diversity, equity, and inclusion are essential for Gen Z, as well as transparency in communication and leadership.
◾ Personalized feedback, continuous development, and clear expectations are critical for engaging and motivating Gen Z.
◾ Work-life balance and mental health are top priorities for Gen Z, with many feeling stress and burnout early in their careers.
◾ Gen Z expects leaders who demonstrate trust, care, and support, preferring a collaborative leadership style.
◾ They are highly innovative and challenge traditional ways of doing things, bringing fresh ideas to the workplace.
◾ Technology and efficiency are expected, with Gen Z seeking tools that streamline processes and enhance productivity.
◾ Transparent compensation and fairness in rewards are crucial to keeping Gen Z engaged and motivated.
◾ Gen Z values continuous learning and development, thriving in environments that offer growth opportunities.
◾ Their drive for change includes eliminating toxic behaviors, contributing to a more inclusive and respectful workplace culture. 𝐀𝐧𝐧𝐚 𝐇𝐢𝐬𝐥𝐨𝐩 is a Certified Professional Coach and Leadership Training & Development Facilitator. She brings experience and expertise to her clients, with a focus on supporting Emerging Leaders and Talents in becoming inspiring leaders. Her clients are based in EMEA, UK, and US, across sectors such as Media & Communication, Retail, Med Tech, and Healthcare. Before her career as a Professional Coach, Anna made significant contributions as a teacher and leader in Sweden's Private Education Sector. Anna has spent 15 years working with Generation Z during their formative years in higher education, gaining deep knowledge about this generation’s perspective, characteristics, and challenges. Drawing from her background in leadership, employee engagement, talent management, and cross-cultural collaboration, she empowers leaders to create environments where Gen Z employees can thrive and contribute meaningfully. https://www.amazon.co.uk/You-Only-Have-Ask-Anna-Hislop https://www.routledge.com/You-Only-Have-to-Ask-How-to-Realise-the-Full-Potential-of-Gen-Z-at-Work/Hislop-Lightfoot/p/book/9781032715353 #leadership #coaching #genz #podcast

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Fernando Potsche. 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐦𝐨 Neste episódio do Podcast Líder de Elite, mergulhamos em uma revolução que está impactando profundamente o cenário global: a economia prateada. Foi uma conversa fascinante sobre como a longevidade está moldando novos mercados e trazendo oportunidades para quem está atento.

Prepare-se para uma jornada sobre como os "50+" estão transformando a sociedade e criando novas dinâmicas no mundo corporativo. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬-𝐜𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ Conexões inesperadas e caóticas moldam nossas trajetórias pessoais e profissionais.
◾ O currículo tradicional não reflete as habilidades necessárias para o futuro.
◾ Analisar contradições atuais ajuda a antecipar transformações futuras.
◾ A revolução da economia prateada está criando oportunidades para os 50+.
◾ O público "50+" é mal atendido e precisa de maior representatividade nas organizações.
◾ As gerações complementam-se, cada uma trazendo uma perspectiva única ao mundo.
◾ O conceito de aposentadoria está ultrapassado e precisa ser ressignificado.
◾ Grandes empresas investem na longevidade como uma nova fronteira de inovação.
◾ A economia prateada oferece um vasto campo de oportunidades inovadoras. Este episódio oferece uma visão clara de como a revolução prateada está mudando a economia e criando um novo espaço de inovação. Não perca a oportunidade de explorar essas ideias e fazer parte dessa transformação. Escute o episódio completo para entender como você pode se posicionar nesse novo cenário. Fernando Potsch é um psicólogo e especialista em marketing, com um foco específico no mercado da longevidade e empreendedorismo sênior. Com uma sólida trajetória como conselheiro de startups e investidor anjo, ele combina sua expertise em estratégias de transição de carreira e negócios para ajudar profissionais e empresas a navegarem com sucesso pelo mercado atual. Fernando possui um mestrado em Comunicação pela USP, um MBA em Transformação Digital pela UFRJ e está atualmente se especializando em Inteligência Artificial pela Faculdade EXAME e em Filosofia pela Université de Paris VIII. https://mono.direct/fpotsch #longevidade #50+ #inovação #startup #empreendedorismo #liderança #revolução

Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Patrick Souza, conselheiro e empresário. 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐦𝐨 Neste episódio do podcast, abordamos um tema essencial para empresas que desejam crescer de forma sustentável: compliance e gestão de riscos. você vai entender como a boa governança e o gerenciamento de riscos podem impactar o sucesso da sua organização, além de descobrir estratégias para evitar problemas e aproveitar oportunidades. Não perca essa conversa que pode transformar a forma como você encara a gestão do seu negócio. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬-𝐜𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ Liderança de Elite é sobre fazer o certo, além de cumprir regras
◾ Governança e gestão de riscos são cruciais para evitar passivos e maximizar oportunidades
◾ Empresas devem entender seu mercado e contexto para tomar decisões mais seguras
◾ Resistência dos empresários à gestão de riscos é um desafio que a educação resolve
◾ Gestão de riscos é um processo natural, mas as etapas são frequentemente negligenciadas
◾ A ISO 31000 é um framework eficaz para mapear e tratar riscos
◾ Conectar estratégia com execução é vital para a governança funcionar
◾ Revisões periódicas de riscos e compliance devem ser feitas regularmente
◾ IA está transformando a gestão de riscos; inovação deve estar na pauta dos conselhos
◾ Integração entre áreas e processos evita erros e otimiza a operação 𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐤 𝐒𝐨𝐮𝐬𝐚 é apaixonado por conhecimento nas áreas de Governança, Compliance e gestão de riscos. Com forte expertise nas normativas nacionais e internacionais de Operadores Econômicos Autorizados, ele participou ativamente no desenvolvimento do Programa Brasileiro de Operador Econômico Autorizado, colaborando com a Receita Federal e Procomex em um projeto piloto. Sua experiência inclui a implementação do Sistema de Gestão Empresarial ERP da Totvs em grandes empresas de diversos setores, onde desenhou processos para todas as áreas da companhia. Como Auditor Pleno, Patrick avaliou controles internos, elaborou planejamentos de auditoria e consultoria, e emitiu relatórios e recomendações para áreas auditadas. Ele também se destaca no desenvolvimento de software de Gestão para qualidade e compliance, com módulos que incluem Gestão OEA, Workflow de Atividades, Não Conformidade, Gestão de Risco, Due Diligence de Parceiros Comerciais e Plano de Auditoria. Patrick utiliza frameworks e melhores práticas internacionais como ISO 31.000, ISO 37.000, ISO 28.000 e BASC para conduzir suas atividades. #compliace #riscos #conselho #liderança #podcast #esg

Carlos Hoyos⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠, conversou ao-vivo com João Luiz Pasqual, Coach, Mentor e Conselheiro. Neste episódio do podcast Líder de Elite, trazemos um olhar profundo sobre a importância da ética no coaching, com João Pasqual, um coach internacional com vasta experiência. Ele compartilha como princípios éticos podem guiar decisões críticas no coaching, trazendo histórias pessoais que revelam a importância da transparência e da integridade. Se você deseja explorar como a ética pode transformar a liderança e o coaching, este episódio oferece aprendizados valiosos. Sumário do episódio:

◾ A importância dos valores familiares na carreira de um coach.
◾ A transição de carreira de executivo bancário para coach.
◾ Feedback contínuo é essencial para desenvolver lideranças.
◾ O impacto da aposentadoria e a busca por uma nova identidade.
◾ Erros e aprendizados iniciais no coaching com grandes executivos.
◾ O coach como facilitador do desenvolvimento de novas competências.
◾ A ética no coaching protege tanto o coach quanto o cliente.
◾ Reflexões sobre autorregulação e ética no mercado de coaching.
◾ Transparência e alinhamento nas expectativas entre coach e cliente. João Luiz Pasqual é matemático e possui MBA em Comércio Internacional pela FIA, com extensão na Université Pierre Mendes, França. Tem formação em Coaching pela ICI, com certificação da ICF, e é mestre em Consulting and Coaching for Change pelo INSEAD, França. É membro da ICF, foi presidente da ICF Brasil de 2015 a 2018, e fundador da ICF São Paulo. Trabalhou por 34 anos em Tesouraria e Operações de Trade Finance, incluindo 8 anos em Londres e Luxemburgo, e foi Diretor Executivo em grandes bancos por 18 anos. Credenciado na metodologia Inner Game por Tim Gallwey, é Conselheiro certificado pelo IBGC desde 2008, e atuou como Diretor Executivo de Pessoas em uma multinacional de telefonia entre 2010 e 2011. Pós-graduado em Psicologia Positiva pela PUC-RS (2023) e Conselheiro Consultivo pela Board Academy. Atualmente, é Vice-presidente de desenvolvimento do Conselho de Ética da ICF nos EUA. https://cw4u.com.br #podcast #liderança #coaching #etica #integridade #governança

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Cecília Lima, especialista em comunicação e mentora.◾ A comunicação estratégica requer entender o papel e os objetivos do líder.◾ A comunicação envolve um emissor, uma mensagem e um receptor, sendo crucial obter retorno.◾ O mundo mental de cada pessoa é formado por experiências únicas, influenciando a comunicação.◾ Entender o mundo mental do outro é essencial para inspirar e delegar de forma eficaz.◾ A assertividade é uma habilidade-chave para líderes em comunicação estratégica.◾ A linguagem construtiva e positiva ajuda a inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor.◾ Problemas de comunicação são comuns entre pares, exigindo uma abordagem estratégica.◾ Líderes de áreas técnicas precisam ajustar sua comunicação ao nível estratégico.◾ Assertividade é alcançar o objetivo sem comprometer o relacionamento.◾ A agressividade na comunicação geralmente revela insegurança, e lidar com ela exige empatia.Cecilia Lima é fonoaudióloga especialista em oratória e comunicação para líderes. Há 20 anos, dedica-se a guiar líderes na arte de comunicar suas ideias com confiança, clareza e assertividade. Sua missão é ajudar esses profissionais a influenciar positivamente suas esferas de atuação, promovendo cooperação, inovação e crescimento em suas carreiras, empresas e mercados.Sua formação inclui ser Fonoaudióloga Mestra, Master Practitioner em Programação Neurolinguística, Estrategista de Marca Pessoal, Business e Executive Coach, e Mentora. Além disso, possui um MBA em Gestão de Pessoas, o que complementa sua expertise em desenvolvimento de liderança e comunicação eficaz.#comunicação #estratégia #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠ conversou ao vivo com Helder De Azevedo, Consultor e Conselheiro de Empresas de Capital Fechado.

Neste episódio exploramos a importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte e de capital fechado, e como essas adaptações podem gerar valor significativo.

Se você é líder, conselheiro ou empresário, este episódio oferece insights valiosos que podem transformar a forma como você conduz o seu negócio.

Não perca a oportunidade de absorver essas lições essenciais para o sucesso e a longevidade de sua empresa.

◾ Diferenças entre governança corporativa tradicional e para empresas familiares. ◾ Importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte. ◾ Relevância do contrato social como um pilar de governança nas empresas familiares. ◾ Discussão sobre o conceito de "governança de valor" para pequenas e médias empresas. ◾ Exemplos práticos de como a governança de valor pode desbloquear oportunidades financeiras. ◾ Impacto das relações humanas e emocionais no processo de sucessão familiar. ◾ Cinco temas mais críticos para a governança em empresas familiares: essência, estratégia, papéis, monitoramento, sucessão. ◾ Importância de estar preparado para imprevistos através de acordos de cotistas bem elaborados. ◾ Três pilares fundamentais para a implementação de governança em empresas familiares. Helder De Azevedo é especialista em governança corporativa para empresas de capital fechado com mais de 35 anos de experiência em estratégia e gestão. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC (CCA IBGC) e Conselheiro Consultivo Certificado pela Celint e pela BRA, é também Mestre em Governança Corporativa pela FMU, com pesquisa em longevidade na empresa familiar, MBA em sustentabilidade e Engenheiro Eletrônico pelo ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica. Sua carreira inclui posições de liderança em empresas como TIM Brasil, Globalstar e Nextel, além de experiência em implantação de governança corporativa em empresas multi familiares. Ele é membro do IFERA (International Family Enterprise Research Academy) e das Comissões de Conselho de Administração e do Agro do IBGC. Além disso, é autor do livro ‘Empresa DE Família’ e outros 3 títulos, é o idealizador do Instituto Empresa DE Família e co-fundador da PRIME Futuração Empresarial e criador do 1º agente de IA para Governança: o Agente ConselheirIA. https://empresadefamilia.com.br/livrohttps://prime.empresadefamilia.com.br/landing-conselheiria/ #governança #liderança #conselho #board #empresafamiliar #negócios

Carlos Hoyos⁠⁠, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠ conversou ao vivo com Farias Souza, "O Conselheiro Dos Conselheiros", CEO da Board Academy. Farias explora os desafios e as oportunidades de trazer governança proativa para empresas brasileiras e reflete sobre a importância de valores sólidos em todas as esferas da vida. Se você está em busca de insights profundos sobre liderança e como dar o próximo grande salto em sua carreira, este episódio é para você.
◾ Farias compartilha a importância dos pilares: saúde, família e negócios. ◾ Discussão sobre a influência dos valores na tomada de decisões empresariais. ◾ Origem da Bard Academy e o conceito de legado para a sociedade. ◾ Farias fala sobre a transição de carreira e a criação de uma nova trajetória. ◾ Importância da educação e do papel do conselheiro nas empresas. ◾ A jornada de transformação de Farias de executivo para conselheiro. ◾ Diferenças entre os papéis de executivo e conselheiro nas organizações. ◾ Explicação das diferenças entre conselhos consultivos e de administração. ◾ Discussão sobre ESG e a importância da governança para a longevidade das empresas. Reconhecido como "O Conselheiro dos Conselheiros", Farias Souza formou e certificou mais de 2.000 profissionais para posições estratégicas em conselhos. Com três décadas de experiência em empresas multinacionais como Walmart, Leroy Merlin, Burger King e McDonald's, acumulou insights valiosos e uma abordagem diferenciada em estratégia e liderança. Como CEO da Board Academy, Farias apoia executivos em transições de carreira, preparando-os para conselhos consultivos e de administração, promovendo governança proativa nas empresas brasileiras. Seu perfil nexialista conecta diferentes domínios do saber, otimizando negócios. Farias é guiado pela ética, lealdade, honestidade, respeito e comunicação transparente. No âmbito acadêmico, compartilha sua expertise como Professor Convidado nos programas de MBA e Pós-Graduação da FGV e da Universidade Cândido Mendes-RJ, focando em Gestão de Negócios e Varejo. Em todas as áreas, busca liderar pelo exemplo, demonstrando compromisso e integridade. #board #conselho #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠ conversou com João Casarri Neto⁠, Coach, Mentor e treinador de líderes sobre os 4 pilares da liderança.

Este episódio oferece uma verdadeira imersão nos pilares da liderança, repleto de experiências práticas e reflexões que podem moldar o caminho de qualquer líder em formação ou experiente.

Não perca a oportunidade de absorver esses conhecimentos e aplicar na sua jornada.

Ouça agora e eleve sua capacidade de liderar com excelência. Pontos-chave: ◾ Liderança envolve comportamentos, não apenas cargos e títulos ◾ Os quatro pilares da liderança: pessoas, metodologia, técnicas e competências ◾ A importância de modelar, não copiar, estilos de liderança ◾ Aplicação situacional dos estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal ◾ Técnicas e ferramentas essenciais para desenvolver equipes e líderes ◾ Autoconhecimento e escuta ativa são fundamentais para liderar com eficácia ◾ Responsabilidade e propósito são centrais para o desenvolvimento de líderes ◾ A evolução tecnológica exige constante adaptação na liderança ◾ Liderança se estende além do ambiente corporativo, afetando todos os aspectos da vida ◾ Assumir responsabilidades é essencial para colher os bônus da liderança

João Casarri Neto é economista apaixonado por gente, Consultor de RH e TI por mais de 25 anos, Professional, Executive e Business Coach, Head de Liderança da ComunicaRH (plataforma de RH para os países lusófonos), Colunista da Revista Digital EA Magazine onde assina a coluna Geração 50+. https://www.youtube.com/c/casarrineto

https://www.instagram.com/casarrineto_coach/ #liderança #podcast #coaching #mentoring

Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas. Este episódio é uma oportunidade imperdível para quem busca entender como as práticas de ESG são fundamentais não apenas para grandes corporações, mas também para pequenas e médias empresas. Prepare-se para insights valiosos e histórias que vão transformar sua percepção sobre liderança e sustentabilidade. Resumo ◾ Trajetória de vida moldada por simplicidade e disciplina. ◾ Impacto da segurança pública na vida e nos negócios. ◾ Importância da integração social e ambiental nas comunidades. ◾ ESG evoluiu para se tornar central nos negócios. ◾ Pequenas empresas também precisam de práticas ESG. ◾ Licença social é crucial para a operação das empresas. ◾ Mudança cultural é essencial para a implementação eficaz de ESG. ◾ Governança e sustentabilidade devem estar integradas em todos os níveis. ◾ Reflexão sobre práticas empresariais diárias é fundamental para o sucesso.

Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique. Flávia é membro da Comissão ESG da Board Academy, certificada como Conselheira Consultiva e no programa Lean Governance. Foi fundadora e ex-CEO da Atmã Projetos Sociais, focada em mobilização e gestão de conflitos comunitários e investimento social privado. Também atuou como consultora ambiental, realizando estudos de impacto ambiental e social em comunidades afetadas por grandes obras, demonstrando sua habilidade em integrar aspectos sociais e ambientais em projetos de grande porte. #liderança #esg #podcast #conselho #board

Carlos Hoyos, business advisor, membro do Forbes Coaches Council, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Sérgio Akira Sato, Empresário e Conselheiro Certificado, sobre Governança e Gestão De Riscos.

Prepare-se para aprender estratégias práticas e conselhos valiosos que podem transformar a maneira como você lidera e protege seu negócio. ◾ A importância de seguir regras e padrões desde cedo na vida profissional. ◾ Governança como a base da administração, garantindo que quem faz não confere. ◾ A gestão de riscos é essencial para assegurar a continuidade das operações empresariais. ◾ O papel crítico do conselheiro em identificar oportunidades e ameaças no mercado. ◾ A relevância do ESG na governança moderna e na criação de valor sustentável. ◾ A gestão de riscos inclui tanto fatores internos quanto externos, como concorrência e novas tecnologias. ◾ A importância de monitorar tendências de mercado e comportamento de concorrentes. ◾ A inteligência artificial como ferramenta e também como possível risco para os negócios. ◾ Mudanças tecnológicas sempre afetaram o mercado, e a adaptação é essencial. ◾ A necessidade de um sistema de gestão de riscos eficaz e proativo para evitar crises. Assista o episódio completo para aprofundar ainda mais seus conhecimentos sobre como proteger e alavancar o seu negócio em um mundo em constante mudança. Sérgio Akira Sato é mestre pela UNICAMP, especializado em processos de fabricação e aumento da produtividade do bioetanol a partir do plantio da cana-de-açúcar. Fundador da Arew Sistemas, há mais de três décadas, ele antecipou a revolução da Cloud Computing com soluções inovadoras em software empresarial. Com um bacharelado em Análise de Sistemas e uma base sólida em Matemática Aplicada à Vida e técnicas agropecuárias, Sérgio é conselheiro certificado pela Board Academy, atuando como conselheiro consultivo no grupo Elite, presidente de governança corporativa e conselheiro fiscal focado em riscos na FNQ, Fundação Nacional da Qualidade. Como professor universitário na pós-graduação do Mackenzie, Sérgio ministra disciplinas sobre Governança Corporativa e Gestão de Riscos. Seu compromisso com a educação e liderança se estende a jovens em situação de vulnerabilidade social, buscando inspirar e mentorar a próxima geração. Sua trajetória destaca-se por ser um catalisador para mudanças positivas e promover o desenvolvimento sustentável. https://www.informaseg.com.br https://www.linkedin.com/in/sergioakirasato/ #governança #liderança #gestão #riscos

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Diogenes Lima (https://www.linkedin.com/in/diogenescarvalholima/), Executivo, Conselheiro Consultivo e Mentor de Carreira e Negócios sobre governança corporativa e conselhos consultivos. Esta é uma discussão aprofundada sobre como conselhos consultivos podem transformar empresas de todos os tamanhos, trazendo melhores práticas e visão estratégica. Prepare-se para insights valiosos e recomendações que podem ser aplicadas diretamente no seu negócio.

◾ Definição e papel da governança corporativa e do conselho consultivo.

◾ Diferença entre conselhos de administração e consultivos.

◾ Benefícios de um conselho consultivo para pequenas e médias empresas.

◾ A importância da diversidade de ideias nos conselhos.

◾ Composição ideal de um conselho consultivo e suas competências essenciais.

◾ Identificação de dores e necessidades para a formação de conselhos.

◾ Exemplos de sucesso e desafios enfrentados por conselheiros.

◾ Abertura dos empresários brasileiros para a criação de conselhos.

◾ Dicas para executivos que desejam se tornar conselheiros.

Não perca a oportunidade de obter insights valiosos que podem ajudar a sua organização a alcançar novos patamares de sucesso.

Ouça agora e descubra como maximizar os resultados do seu negócio!

Diogenes Lima tem mais de 40 anos de carreira com diversos cursos e estágios no Brasil e no Exterior. É Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC. Atualmente é Diretor Comercial, Suprimentos e Marketing da Novitá Restaurantes Empresariais. Foi eleito o Conselheiro do Ano de 2023 pelo Board Awards. Possui sólidos conhecimentos na Jornada do Cliente, atuando em Vendas, Operações, Compras e Marketing em empresas nacionais e multinacionais.

https://linktr.ee/diogenescarvalholima

#liderança #conselho #governança #podcast #board

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor (conselheiro e consultor), coach executivo C-Level internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Fernando Moreira(https://www.linkedin.com/in/fernando-moreira-039192/), conselheiro, especialista em estratégia, sobre como a tecnologia está revolucionando a liderança e os negócios. Prepare-se para insights profundos e práticos que vão transformar sua visão sobre gestão estratégica. ◾ Movimento da liderança de elite busca excelência em liderança global ◾ Fernando Moreira compartilha sua experiência como ex-executivo internacional ◾ Introdução à Inteligência Artificial Generativa e sua aplicação na gestão ◾ Uso da IA para cenários estratégicos, análise de tendências e riscos ◾ Transformação de modelos de negócios com IA generativa ◾ Exemplo de sucesso com aumento de clientes e margens de contribuição com IA ◾ Ferramentas no-code combinadas com IA para automatizar novos modelos de negócios ◾ Governança de risco e prevenção de alucinações na IA ◾ Utilização de IA para validar modelos de negócio e integrar empresas em M&A ◾ Importância da governança de dados para decisões estratégicas com IA Aproveite este episódio repleto de insights para elevar sua liderança e conhecer as oportunidades que a IA pode trazer para o seu negócio. Não perca a chance de transformar sua gestão estratégica com estas valiosas lições. Fernando Moreira é um executivo C-Level com mais de 30 anos de experiência global, atuando em mercados competitivos como Brasil, EUA, Canadá, Ásia, América Latina e Caribe. Sua formação em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da USP e especializações pela Harvard Business School, Duke University e INSEAD – London Business School complementam seu perfil de liderança. Fernando tem vasta experiência como CEO e membro de conselhos em grandes corporações, como Scotiabank e HSBC, destacando-se na implementação de estratégias de crescimento sustentável e na gestão de riscos e governança, incluindo aspectos de ESG. Como investidor anjo e conselheiro, Fernando contribui para o desenvolvimento de startups e é cofundador da Clevel2Board, uma empresa que nasceu para levar a governança proativa a novos patamares através da excelência humana e uso de AI. Ele também atua em conselhos como o da ForesToken e Triângulo Administração de Consórcio, focando na inovação em processos de decisão e gestão financeira. Sua expertise como AI Board Prompt Engineer amplia sua capacidade de integrar tecnologias de IA na otimização de operações corporativas e governança.

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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Cida Hess (https://www.linkedin.com/in/cidahess/), renomada executiva com vasta experiência em finanças e governança corporativa.

Descubra como a "orquestra societária" pode transformar a gestão empresarial e trazer mais harmonia e sustentabilidade para as organizações.

Ouça agora para se inspirar com as valiosas lições de liderança e inovação.

◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50. ◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema. ◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance). ◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão. ◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos. ◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia. ◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária. ◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais. ◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante.

Não perca a chance de ouvir este episódio e enriquecer seu conhecimento sobre liderança e gestão sustentável.

A sabedoria e experiência de Cida Hess trazem insights valiosos que podem transformar sua abordagem profissional. Ouça agora e inspire-se para se tornar um líder ainda mais eficaz e inovador.

Cida Hess é Fundadora/CEO da Orquestra Societária Business. Executiva experiente, auditora e consultora de Big 4 (PwC e KPMG), UNIP, Saint-Gobain e Grupo Fiat, incluindo Ibiritermo, em projetos de Finance & Tax Transformation, Strategy & Services, Deals e EPM nas indústrias de Educação, Serviços, Energia, Saneamento, Varejo, Governo, Saúde e Automotiva. Conselheira Fiscal da FNQ, palestrante/professora do CES e da Formação de Mulheres para Conselhos em Finanças e Contabilidade na Board Academy e Legado e Família. Head of Innovation and Technology do 30% Club Brazil. Coordenadora da Comissão Temática de Finanças e Contabilidade e Embaixadora da Board Academy e do Instituto Capacita-me. Conselheira Editorial da Revista RI (2023) e colunista, com Mônica Brandão, desde 03/2014, com 100+ artigos publicados e do Portal. Coautora dos livros: Orquestra Societária – A Origem, com Mônica Mansur Brandão (Editora Sucesso, 2018) e Inovação na Gestão Pública com executivos da PwC (Editora Saint-Paul, 2012). Doutora em Engenharia de Produção (Sustentabilidade, UNIP). Mestre em Ciência Contábeis e Atuariais (MGS, PUCSP). Economista (PUC Minas) e Contadora (Newton Paiva), MBA Executivo em Finanças (IBMEC). #podcast #governança #negócios

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/) conversou ao-vivo com Miguel Gallego, Empreendedor e Conselheiro (https://www.linkedin.com/in/gallegomiguel/) É imperdível para quem busca transformar dados em valor tangível para suas empresas.

Venha descobrir estratégias inovadoras e insights valiosos que podem revolucionar a forma como você utiliza os dados no seu negócio.

Pontos-chave ◾ Importância de gerar valor financeiro e destacar-se como líder estratégico. ◾ Transformar dados em uma fonte de receita adicional. ◾ Necessidade de uma boa curadoria e qualidade dos dados. ◾ Plataforma tecnológica para escalar a monetização de dados. ◾ Estratégias para mapear e vender para os clientes certos. ◾ Alinhamento com a regulamentação e ética na monetização de dados. ◾ Exemplos de startups que utilizam dados para criar novos serviços. ◾ Importância de rigor na coleta e uso dos dados. ◾ Estratégias para otimizar a aquisição e retenção de clientes. ◾ Diferentes tipos de produtos de dados e suas aplicações. Este episódio é um verdadeiro manual sobre como monetizar dados e transformar sua empresa.

Não perca a oportunidade de escutar este conteúdo rico e aplicar essas estratégias inovadoras para alavancar seus resultados.

Aprenda com quem entende do assunto e esteja um passo à frente no mercado. Miguel Gallego é co-fundador da Spock Data Monetization e possui uma atuação destacada como conselheiro consultivo nas empresas LineData, Linnda e Somma.ai. Com uma carreira robusta, foi líder de Estratégia e Transformação Digital no Tangible Innovation Lab e diretor de Ciência de Dados, Inovação e Martech na Ipiranga. Anteriormente, Miguel também exerceu a função de diretor de Loyalty e CRM tanto no Carrefour quanto no Dia%, onde liderou processos de transição digital. Sua formação inclui Engenharia Industrial pela Universidad de los Andes da Colômbia, um Global MBA pela ESEUNE Business School, e um curso de Exponential Business Administration pela Startse University em colaboração com a Universidade Nova de Portugal. Além disso, completou o Programa de Formação de Conselheiros Consultivos e é conselheiro para startups pela Board Academy, especializado em Lean Governance. #liderança #datos #data #inovação #tecnologia #conselho #monetização #finanças

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Tiago Martins ( https://www.linkedin.com/in/tiagomartins-compliance/), Executivo e Profissional de Certificações e Compliance. Descubra insights valiosos sobre como construir lideranças de elite e os desafios do mercado de certificações.

Não perca esta oportunidade de aprender com quem entende do assunto! ◾ Trajetória pessoal e profissional de Thiago Martins ◾ Experiência e motivações na área de certificações ◾ Importância e impacto das certificações disruptivas ◾ Definição de modelos de referência e processo de certificação ◾ Exemplos de certificações compulsórias e voluntárias ◾ Diferenças entre certificações de produtos, empresas e pessoas ◾ Desafios e trade-offs em projetos de certificação ◾ Manutenção da qualidade e valor das certificações ◾ Importância de organismos de certificação independentes ◾ Vulgarização do coaching e como evitar isso ◾ Construção de um modelo de referência e certificação eficaz Para aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre liderança e certificações, este episódio está repleto de insights imperdíveis.

Ouça agora e descubra como construir um futuro mais sólido e credível para sua carreira e empresa.

Não perca! Tiago Martins é Engenheiro de Produção e Pós-graduado em Finanças, Economia e Gestão da Sustentabilidade. Possui certificações como Conselheiro Consultivo no Brasil (AdCM®) e Conselheiro de Administração com Certificação Internacional (PRO.DIR™ – Canadá), além de ser Gestor de Riscos Certificado pela University of Toronto – Canadá. Também é certificado pela FIBA, em parceria com a Florida International University – College of Business, como Anti-Money Laundering Certified Associate (AMLCA). Com 25 anos de carreira, Tiago tem 20 anos de experiência como gestor e especialista em qualidade e compliance no setor de óleo e gás. Nos últimos 10 anos, fundou e liderou a BRA Certificadora ( https://bracertificadora.com.br/), uma empresa boutique focada em certificações, assessments, treinamentos e auditorias premium. A BRA Certificadora é líder de mercado em certificações de conteúdo local e produtos, e referência em Governança, Riscos e Compliance (GRC), destacando-se pelo pioneirismo e inovação em assessments e certificações em áreas como Compliance Anticorrupção e Proteção de Dados. #podcast #referência #certificação #conselho #coaching #modelos #negócios #liderança

Carlos Hoyos, (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Antonio Muniz, (https://www.linkedin.com/in/antoniomunizoficial), sobre a Nova Liderança!

Muniz é um líder exemplar que compartilha insights valiosos sobre a nova liderança. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender os desafios e oportunidades da era moderna, este episódio é imperdível.

Convido você a se juntar a nós e mergulhar nesta jornada de aprendizado e transformação.

◾ Importância de delegar, desenvolver e desafiar equipes. ◾ Inclusão e diversidade como pilares fundamentais da nova liderança. ◾ A nova liderança deve saber inspirar as equipes. ◾ Motivação intrínseca é mais poderosa que a extrínseca. ◾ Auto-organização pode levar a resultados surpreendentes. ◾ Alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais é essencial para alta performance. ◾ Autogerenciamento permite que as equipes tomem decisões. ◾ Liderança precisa aceitar erros e celebrar acertos das equipes. ◾ Diferenças entre liderança operacional, tática e estratégica. ◾ Humanização da liderança é fundamental para o sucesso a longo prazo. Neste episódio, mergulhamos profundamente nos pilares da nova liderança, destacando a importância de ser inclusivo, inspirador e humano.

As lições compartilhadas por Antônio Muniz são inestimáveis para qualquer líder que busca se destacar.

Não perca a oportunidade de aplicar esses conhecimentos no seu dia a dia.

Antonio Muniz, com 20 anos de experiência liderando equipes de TI, seguiu seu sonho empreendedor ao tornar-se sócio de três empresas inovadoras. Advisor AgileTech Services oferece consultoria colaborativa, enquanto Advisor Academy foca em capacitação corporativa com ênfase em agilidade e tecnologia. A Editora Brasport é reconhecida por suas publicações nas áreas de tecnologia e gestão. Muniz impactou mais de 30 mil pessoas através de consultorias, mentorias e cursos em grandes empresas como SulAmérica, Petrobras, Vivo e Itaú. Ele liderou mais de 100 equipes em iniciativas educacionais, incluindo MBA, bootcamps e workshops em corporações de renome. Como fundador da Jornada Colaborativa, Muniz mobilizou milhares de autores e ajudou a formar novas lideranças, resultando na publicação de mais de 30 livros sobre inovação e liderança. Seus esforços de voluntariado geraram doações superiores a R$ 523 mil em royalties, beneficiando diversos projetos sociais. Muniz possui uma formação robusta em negócios, tecnologia e liderança, incluindo um mestrado pelo Ibmec e MBA pela FGV. #podcast #liderança #conselho #inovação #tecnologia

Este episódio nos oferece uma visão profunda e inovadora sobre governança e liderança. Vania Bueno nos desafia a repensar nossas práticas e a incorporar uma abordagem mais humanista e sistêmica. Não perca a oportunidade de expandir seus conhecimentos e se inspirar. Ouça agora o podcast completo e transforme sua visão de liderança! Vania Bueno é jornalista, com pós-graduação em Planejamento estratégico e Mestrado em Organizational Development end Positive Change. Empreendedora, consultora e palestrante sobre os temas de governança, liderança e comunicação. Professora em cursos de pós-graduação na USP, UFSCar, FDC, IBGC, Aberje e Albert Einstein. https://www.linkedin.com/in/vania-bueno/ #liderança #conselho #governança

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"Todas as informações e opiniões expressas neste podcast são pessoais e obtidas através da vivência da entrevistada. Não constituem, representam ou possuem qualquer conexão, representação ou referência com a (s) empresa(s) a(s) qual (quais) tem algum vínculo, inclusive empregatício."

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