GoNext Talk | Se a construção do legado é importante, o GoNext Talk é indispensável.

No sexto episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Gilson Faust, Diretor e Consultor Sênior da GoNext, e Sergio Tamer, CEO da Tamer Comunicação, discutem como a comunicação e a governança corporativa são essenciais para fortalecer a marca e prevenir crises em empresas familiares.

Sergio explora o impacto de uma comunicação mal planejada durante a sucessão e como erros nesse processo podem gerar desconfiança interna, afetar a imagem da empresa no mercado e comprometer sua continuidade. Ele também destaca a importância de alinhar transparência, planejamento sucessório e governança para evitar crises e garantir uma transição bem-sucedida.

Assista agora e descubra como uma comunicação estratégica aliada à governança pode proteger o futuro da sua empresa familiar!

No quinto episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Arnaldo Rebello, Consultor Sênior da GoNext, discute como a governança pode ser fundamental para preservar a cultura e os valores de uma empresa familiar ao longo das gerações.

Arnaldo explora estratégias para manter a identidade do negócio mesmo com novas lideranças, garantindo que tradição e inovação caminhem juntas. Ele também destaca como um processo bem estruturado ajuda a alinhar a visão da família com os desafios do mercado, fortalecendo o legado empresarial.

Ouça agora e descubra como a governança pode proteger a essência da sua empresa familiar e prepará-la para o futuro!

No quarto episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Eduardo Kaefer, CEO da Enova, compartilha os primeiros passos da empresa e como a governança pode ser uma aliada estratégica para o funcionamento de uma organização.

Kaefer explora a importância de implementar os pilares da governança desde os primeiros anos da empresa, mesmo que de forma inicial, destacando como essa prática contribui para decisões mais estruturadas, alinhamento de objetivos e preparação para o crescimento sustentável no longo prazo.

Ouça agora e descubra como esses conselhos podem transformar o futuro da sua empresa familiar!

No terceiro episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Arnaldo Rebello, Consultor Sênior da GoNext, compartilha 5 conselhos valiosos para herdeiros que desejam assumir a liderança em empresas familiares. Neste episódio, Arnaldo aborda a importância de estar preparado para os desafios do mercado, de alinhar expectativas com a família e de buscar capacitação contínua para garantir uma transição de sucesso e a continuidade do negócio. Escute agora e descubra como esses conselhos podem transformar o futuro da sua empresa familiar!

No segundo episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Gilson Faust, Diretor Geral e Consultor Sênior da GoNext, explora um dos maiores desafios para as empresas familiares: quando optar por um CEO de mercado e quando escolher um CEO da família?

Neste bate-papo, Gilson compartilha sua visão sobre as diferenças e semelhanças entre os dois perfis de liderança, como cada um pode impactar a governança e os resultados da empresa e, principalmente, como tomar a decisão certa para o momento da empresa.

Ouça agora e descubra como definir o melhor perfil de CEO para o futuro da sua empresa familiar.

No primeiro episódio da nova temporada do GoNext Talk, exploramos o Case Avantlux, um exemplo de sucesso na aplicação de estratégias de governança e sucessão em empresas familiares.

Para falar sobre esse tema, recebemos Arnaldo Rebello, Consultor Sênior da GoNext, e Rubens Moreira, CEO da Avantlux, para discutir como a marca tem estruturado sua sucessão e como essa abordagem contribui para a longevidade e o crescimento sustentável do negócio familiar.

No 5º episódio do GoNext Talk, continuamos a discussão essencial sobre a preparação das novas gerações para a preservação do legado de empresas familiares. Desta vez, contamos com a participação especial de Ademar Cardoso, Diretor de Mercado da GoNext e Diogo Rodrigues, CEO da YES Intercâmbio.Ademar e Diogo compartilham suas experiências e insights sobre os desafios e estratégias para garantir que as futuras gerações estejam prontas para assumir a liderança e continuar o legado das empresas familiares. 

Neste episódio, discutimos a importância da preparação das novas gerações para garantir a continuidade e preservação do legado das empresas familiares.

Aldo Macri, Diretor de Operações da GoNext, e Priscila Fantin, Analista de Controladoria do Grupo Jacomar, compartilham suas experiências e insights sobre como herdeiros e futuros líderes podem se preparar para assumir responsabilidades e manter a essência das empresas familiares.

Não perca essa conversa rica em informações e estratégias valiosas!

Neste episódio da nova temporada do GoNext Talk, exploramos o papel crucial da sustentabilidade na governança de empresas familiares. Para falar sobre esse tema, recebemos Arnaldo Rebello, Consultor Sênior da GoNext, e Bruno Coradin, CEO do Grupo Coradin, para discutir como práticas sustentáveis podem fortalecer a cultura organizacional e garantir a longevidade dos negócios familiares.

Neste episódio do GoNextalk, Arnaldo Rebello e Cristiane Ribeiro, consultores da GoNext, exploram a importância da diversidade nos conselhos empresariais. Descubra como diferentes perspectivas e experiências podem fortalecer a governança e impulsionar a tomada de decisões em momentos críticos.
Não perca essa discussão enriquecedora sobre a força da diversidade em empresas familiares.

Chegou a nova temporada do GoNextalk!
Neste episódio de estreia da 3ª temporada, discutimos a importância dos conselhos para empresas familiares com dois convidados especiais: Paulo Smidt, conselheiro e consultor da GoNext, e Heráclito Petrycoski, presidente do conselho da Atlas Eletrodomésticos.
Eles compartilham suas experiências e insights sobre como os conselhos podem fortalecer a governança e promover a longevidade dos negócios familiares.

Em 2023, a Nichele Materiais de construção completou 47 anos de história. A empresa, que iniciou como uma olaria, é considerada uma das maiores empresas de materiais de construção do Paraná.

Fechando a segunda temporada do GoNext Talk, Cristiano Nichele, filho de um dos fundadores da Nichele materiais e atual CEO da empresa, compartilhou conosco um resumo dessa trajetória, abordando diversos aspectos que fizeram com que a empresa crescesse e conquistasse o mercado.

O processo de sucessão em empresas familiares envolve muitos pontos relevantes que precisam ser considerados, principalmente quando surgem divergências e conflitos.

No quinto episódio da 2ª temporada do GoNext Talk, Arnaldo Rebello, consultor sênior da GoNext, aborda os principais conflitos que surgem durante o processo de transição do comando da empresa em um processo de sucessão de empresa familiar.

Durante um processo de sucessão, muito se fala sobre a escolha e preparação do sucessor, mas a condução da transição do sucedido também é muito importante. Esse desafio conta com diversos aspectos que precisam ser trabalhados e desenvolvidos a fim de auxiliar o sucedido a compreender seu novo papel.

No quarto episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk, Gilson Faust, consultor sênior da GoNext, traz a preparação do sucedido como tema principal e discorre sobre a importância da passagem por esse processo ao entender sua nova posição dentro da organização.

A escolha do sucessor em uma empresa familiar não é uma tarefa simples. Diversos aspectos precisam ser levados em consideração para realizar uma sucessão eficiente.

O terceiro episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk traz Gilson Faust, consultor sênior da GoNext, abordando os principais pontos para a escolha correta de um sucessor em empresas familiares, afinal a sucessão mal planejada pode levar a empresa à falência.

O sucesso da realização de sucessões em empresas familiares depende diretamente de alguns passos que devem ser muito bem compreendidos e executados.

No segundo episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk, Eduardo Valério, presidente do Conselho da GoNext, compartilha as 6 Etapas para uma Sucessão Eficiente e quais os principais aspectos que permeiam esse processo.

A realização bem sucedida de um processo de sucessão em empresas familiares possui diversos desafios a serem vencidos e saber quais são os sinais que indicam o momento certo de iniciá-lo é indispensável. No episódio de estreia da segunda temporada do GoNext Talk, o presidente do Conselho da GoNext, Eduardo Valério, elucida a Sucessão em Empresas Familiares trazendo sua visão sobre o momento certo para iniciar processos de sucessão.

A Governança Corporativa deixou de ser, há muito tempo, uma prioridade só de grandes empresas. É uma necessidade para comprovar integridade, profissionalismo e transparência.

Há mais de 30 anos atuando com consultoria empresarial, o consultor sênior da GoNext Governança & Sucessão, Gilson Faust, é o entrevistado do sexto episódio do GoNext Talk. Ele fala sobre o modelo inédito de franquia em Governança Corporativa lançado pela GoNext em 2021, e de que forma empresas e empresários podem se beneficiar desse modelo de negócio.

As operações de fusões e aquisições estão cada dia mais populares e se mostram como possibilidade de ampliação de um negócio ou mesmo da sua sobrevivência no mercado. Com forte tendência de crescimento para 2021, os processos de Fusões e Aquisições podem ser influenciados a partir da Governança Corporativa. Se você deseja entender melhor como funciona esse processo e se ele é bom para a sua empresa, acompanhe a entrevista do CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, no quinto episódio do GoNext Talk.

Você sabe diferenciar quem é quem no ambiente empresarial? Diretor Executivo, Presidente, CEO, Chairman e Presidente de Conselho. São diversos cargos e existe uma diferença de funções entre todos eles.

No quarto episódio do GoNext Talk, convidamos o CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, para explicar as principais diferenças entre CEO, sigla para Chief Executive Officer, e Presidente de Conselho e as melhores práticas para cada função. Valério atua como coach de diversas empresas para auxiliar na escolha do profissional mais adequado para cada um desses cargos.

Você sabia que as empresas familiares representam mais de 90% das cerca de 20 milhões de empresas ativas no Brasil? Passadas de geração em geração, elas envolvem desafios de gestão, sucessão e relacionamento.

Não é à toa que o processo de sucessão nas empresas familiares costuma ser uma preocupação para os empresários à medida que a nova geração chega para assumir os negócios. Conduzir de forma profissional o processo sucessório é uma maneira de manter o legado das empresas.

Gilson Faust, consultor sênior da GoNext Governança & Sucessão com experiência de mais de 30 anos em consultoria empresarial, é o entrevistado do terceiro episódio do GoNext Talk. Ele explica como identificar e solucionar os problemas de gestão quando você é o herdeiro da empresa da família.

Você já ouviu falar em ESG? A sigla em inglês significa Environmental, Social and Governance, ou seja, Ambiental, Social e Governança e é aplicada pelo universo dos negócios há alguns anos. Para 2021, é apontada pelo mercado como uma das principais tendências para medir o índice de sustentabilidade e impacto social de uma empresa.

Para explicar como é possível colocar este conceito em prática nas organizações que pretendem manter a competitividade e o alinhamento com seu público, o CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, é o entrevistado do novo episódio do GoNext Talk.

De acordo com Valério, a ESG é um caminho sem volta. “As empresas têm a função de promover a melhoria da sociedade e, com a pandemia, essa tendência ficou ainda mais evidente”.

Fato é que o ESG funciona como um selo de qualidade para as empresas. Por meio do resultado da análise ambiental, social e de governança, é possível determinar como ela se posiciona em relação à sociedade e ao planeta, inclusive oferecendo mais transparência aos investidores. Porém, o conceito precisa evoluir. Clique no link e ouça o nosso podcast.

Você sabe o que é Governança Corporativa? Se você tem a sua própria empresa ou ocupa um cargo de liderança pode ter muitas vantagens em aplicá-la ao seu negócio. No episódio de estreia do GoNext Talk, o CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, desvenda a Governança Corporativa e explica porque ela é um processo vital para o bom desenvolvimento dos negócios.